當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)能讓員工進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問(wèn)嗎?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
需要VPN建立局域網(wǎng)就可以實(shí)現(xiàn)
追問(wèn)
謝謝您!我們需要異地辦公,局域網(wǎng)能解決嗎?是否需要服務(wù)器?對(duì)于網(wǎng)絡(luò)我不太懂,渴求您的幫助。
回答
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)就是能夠讓出差的員工可以訪問(wèn)總公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源,需要的硬設(shè)備有支持VPN的路由器就可以實(shí)現(xiàn),需要免費(fèi)的域名就可以實(shí)現(xiàn),國(guó)外的免費(fèi)域名很穩(wěn)定,不掉線,但是要看你的路由器性能如何了。
面對(duì)日益嚴(yán)格的內(nèi)控監(jiān)管要求,許多企業(yè)由于業(yè)務(wù)快速發(fā)展等種種原因?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部控制并不了解,其控制體系也并不完善。企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的控制制度是否符合法規(guī)要求以及如何滿足法規(guī)更是困惑重重。
泛普軟件顧問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控專(zhuān)業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)以《企業(yè)內(nèi)部控制—整體框架》、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-整體框架》、國(guó)家財(cái)政部等頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》等為基礎(chǔ),率先推出了內(nèi)控體系建設(shè),既實(shí)現(xiàn)了預(yù)防、控制和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)又滿足了監(jiān)管單位的要求。泛普軟件特別服務(wù)于上市公司、央企國(guó)企、集團(tuán)公司,并成功為一批大中型企業(yè)構(gòu)建了其內(nèi)部的控制體系。
我們注重內(nèi)控體系與企業(yè)的戰(zhàn)略、流程、文化、信息系統(tǒng)相結(jié)合,針對(duì)每個(gè)客戶的行業(yè)特點(diǎn)、管理基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)特性出發(fā),幫助企業(yè)診斷日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的內(nèi)控問(wèn)題,為客戶設(shè)計(jì)和完善內(nèi)控體系,協(xié)助搭建內(nèi)控體系,提升內(nèi)控水平。
我們秉承與客戶共成長(zhǎng)的服務(wù)理念,可以根據(jù)客戶的需求,泛普軟件提供定期的落地保障服務(wù),確保內(nèi)控體系有效地貫徹實(shí)施。
提問(wèn)者評(píng)價(jià)
謝謝您的熱心幫助!
- 1精益倡導(dǎo)者的八項(xiàng)職能
- 2優(yōu)豆閃婚:完美的開(kāi)始
- 3中小企業(yè):何時(shí)能長(zhǎng)壽
- 4互聯(lián)網(wǎng)造就中小企業(yè)未來(lái)
- 5中國(guó)企業(yè)最需要關(guān)注人效理論
- 6中端不死——瞄準(zhǔn)中端市場(chǎng)的發(fā)展契機(jī)
- 7讓思政工作促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展
- 8管理學(xué)小故事——不拉馬的士兵
- 9烤饃片:中小企業(yè)如何“烤”出好成績(jī)
- 10市場(chǎng)只有看和干
- 11從中國(guó)體操隊(duì)男團(tuán)零失誤奪冠來(lái)談企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
- 12管理學(xué)小故事——一個(gè)鐵釘與一個(gè)國(guó)家
- 13洗盡鉛華,HTC啟動(dòng)精兵簡(jiǎn)政
- 14企業(yè)資源積聚有道
- 15管理學(xué)小故事——放虎不一定歸山
- 16實(shí)施規(guī)范化管理,打造企業(yè)十大競(jìng)爭(zhēng)力
- 17專(zhuān)家解讀新法規(guī):采用競(jìng)業(yè)限制保護(hù)企業(yè)
- 18公司價(jià)值觀失守的三大癥狀
- 19中國(guó)企業(yè)從快速成長(zhǎng)到持續(xù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變途徑
- 20中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)策略
- 21十大成功商業(yè)模式全解讀
- 22管理學(xué)小故事——佛塔上的老鼠
- 23《中國(guó)好聲音》的模式創(chuàng)新
- 24企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
- 25放棄找能人吧 建體系才能讓企業(yè)發(fā)展
- 26未雨綢繆應(yīng)對(duì)性變革
- 27分權(quán)不當(dāng):企業(yè)過(guò)早死亡的催化劑
- 28麥當(dāng)勞:老大又能咋的
- 29促進(jìn)企業(yè)合作的三大策略
- 30做市場(chǎng)不是一味媚俗
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓