企業(yè)OA系統(tǒng)的知識(shí)積累是實(shí)施知識(shí)管理

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XX的知識(shí)管理平臺(tái)的建設(shè)之路
構(gòu)建顯性知識(shí)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)從積累、共享、利用、創(chuàng)新的生命周期管理。實(shí)現(xiàn)知識(shí)在業(yè)務(wù)開展過程中通過流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)、推送和賦權(quán)。
構(gòu)建個(gè)性化的知識(shí)門戶，實(shí)現(xiàn)知識(shí)按照崗位門戶權(quán)限進(jìn)行分類和推送建立隱性的知識(shí)管理體系，實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的深度應(yīng)用，協(xié)同OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)從隱性知識(shí)到顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化建立門戶集成平臺(tái)，為管理層建立管理駕駛艙

OA辦公自動(dòng)化軟件結(jié)合咨詢和項(xiàng)目實(shí)施顧問團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌整體知識(shí)管理，在知識(shí)管理平臺(tái)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用比較好的時(shí)候，架構(gòu)兩者之間或多者之間的集成，實(shí)現(xiàn)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的整合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、和諧的知識(shí)管理平臺(tái)。
建立了企業(yè)經(jīng)營快報(bào)管理通過信息門戶，將內(nèi)部和外部相對(duì)分散的資源組成一個(gè)統(tǒng)一的整體，使用戶能通過統(tǒng)一的渠道和個(gè)性化的設(shè)置來訪問所需的信息及進(jìn)行協(xié)同工作。

XX達(dá)知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè)的原則
1、積累原則
任何資本都需要原始積累，知識(shí)資本也不例外。無論是對(duì)個(gè)人或是對(duì)組織來說，企業(yè)OA系統(tǒng)的知識(shí)積累都是實(shí)施知識(shí)管理的最初基礎(chǔ)。如果沒有積累，知識(shí)就會(huì)隨著項(xiàng)目的結(jié)束而消失，隨著員工的離去而流失。正是知識(shí)的一點(diǎn)一滴的匯聚，才形成了公司核心競爭力和公司價(jià)值。因此，公司必須要注重知識(shí)的積累，再積累。
2、信任原則
信任是實(shí)現(xiàn)知識(shí)交流、使用與共享的前提，有了企業(yè)內(nèi)成員之間的信任，才能在隱性知識(shí)和顯性知識(shí)之間形成良性循環(huán)，并朝著知識(shí)交流和共享的方向螺旋式上升。使得隱性知識(shí)和顯性知識(shí)二者實(shí)現(xiàn)互動(dòng)促生，這在知識(shí)管理中具有極為重要的意義，它是知識(shí)創(chuàng)新永不衰竭的動(dòng)力和源泉。因此，企業(yè)必須要重視在培養(yǎng)知識(shí)導(dǎo)向型的企業(yè)文化，泛普OA軟件在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)相互信任的氛圍。
3、共享原則
知識(shí)共享可以使公司的每一個(gè)新項(xiàng)目的運(yùn)行都站立在全公司的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的基礎(chǔ)上。這是知識(shí)得以充分利用的關(guān)鍵。知識(shí)管理的一個(gè)重要任務(wù)就是要建立知識(shí)的共享網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和知識(shí)庫，從而在技術(shù)上給知識(shí)的共享提供一個(gè)支撐平臺(tái)。