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OA辦公系統(tǒng)集團化六化建設指的是哪六化？

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2.1.2 泛普OA平臺信息化需求規(guī)劃分析---六化
為了支撐上述六大管理目標的達成，我們認為XX信息化的目標是：“在XX的管轄范圍內，最大限度地實現(xiàn)數(shù)字化的運營與管理，以全面實現(xiàn)信息化對業(yè)務流程的支持為起點，通過提高信息質量，整合信息管理，在先進技術手段的支持下，推動XX專業(yè)化和精細化的管理需求，借助先進技術和管理平臺，實現(xiàn)集成的、科學的、精細化的企業(yè)管理體制，提高XX的核心競爭力。”
XX信息化目標具體可展開為以下“六化”：
 
 流程規(guī)范化
制造業(yè)本部實行標準管理，各個部門與下屬企業(yè)執(zhí)行相對標準的流程，通過信息系統(tǒng)得以推行和固化。
 資源一體化
實現(xiàn)信息建設的統(tǒng)一標準，統(tǒng)一平臺，統(tǒng)一網絡。
 管理精細化
不但利用信息化保障管理水平的提升，而且通過信息手段來驅動企業(yè)改革。
 決策科學化
利用高質量的實時數(shù)據(jù)分析經營現(xiàn)狀、預測趨勢，為經營決策提供有力支持。
 數(shù)據(jù)集中化
通過信息平臺的建設，實現(xiàn)核心應用和關鍵平臺的物理及邏輯集中化，從而共享資源，降低成本和管理風險，實現(xiàn)系統(tǒng)集成和信息協(xié)同效應。
 服務專業(yè)化
建立專業(yè)的IT治理體系，關注核心領域，拓展差異化優(yōu)勢，外包非核心領域。
發(fā)布：2025-08-14 20:14    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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