智慧監(jiān)理工地軟件如何管理工程流程

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

　　對于企業(yè)來說，建立和管理各級需求之間的關(guān)聯(lián)追蹤關(guān)系，尤其需求條目級別可追蹤性幫助企業(yè)大大提升效率。那么智慧監(jiān)理工地管理如何管理工程流程?

　　一、智慧監(jiān)理工地軟件如何管理工程流程

　　智慧監(jiān)理工地管理可以通過以下幾個(gè)方法管理工程工作的流程：

　　1、派生、細(xì)化和覆蓋分析

　　在需求之間進(jìn)行跟蹤，以指定需求的來源、派生或依賴關(guān)系;例如，詳細(xì)的需求可以跟蹤到高級、更一般的特性需求或涉眾需求。詳細(xì)的要求闡述了高層次的要求。使用可追溯性來驗(yàn)證所有需求都有充分描述目標(biāo)所需的詳細(xì)說明。

智慧監(jiān)理工地軟件.png

　　2、影響分析

　　使用可追溯性評估變更(或擬議變更)的影響。當(dāng)需求在項(xiàng)目中期根據(jù)利益相關(guān)者的輸入進(jìn)行變更時(shí)，可追溯性有助于評估變更的影響(和成本)。

　　3、生命周期覆蓋率分析

　　驗(yàn)證所有必要的開發(fā)和測試需求都已實(shí)現(xiàn)。

　　4、進(jìn)度分析

　　跟蹤相關(guān)需求、開發(fā)項(xiàng)和測試用例的進(jìn)度和完成狀態(tài)。

　　5、報(bào)告

　　跟蹤上述活動(dòng)以及其他活動(dòng)，如簽準(zhǔn)、審計(jì)記錄等。

　　二、工程流程主要包含有哪些

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃

　　在項(xiàng)目管理過程中，計(jì)劃的編制是最復(fù)雜的階段，項(xiàng)目計(jì)劃工作涉及十個(gè)項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域。在計(jì)劃編制的過程中，可看到后面各階段的輸出文件。計(jì)劃的編制人員要有一定的工程經(jīng)驗(yàn)，在計(jì)劃制定出來后，項(xiàng)目的實(shí)施階段將嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行控制。

　　2、項(xiàng)目實(shí)施

　　在項(xiàng)目實(shí)施階段是占用大量資源的階段，此階段必須按照上一階段定制的計(jì)劃采取必要的活動(dòng)，來完成計(jì)劃階段定制的任務(wù)。在實(shí)施階段中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目按技術(shù)類別或按各部分完成的功能分成不同的子項(xiàng)目，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的不同的成員來完成各個(gè)子項(xiàng)目的工作。

　　3、項(xiàng)目收尾

　　項(xiàng)目的收尾過程涉及到整個(gè)項(xiàng)目的階段性結(jié)束，即項(xiàng)目的干系人對項(xiàng)目產(chǎn)品的正式接收。使項(xiàng)目井然有序地結(jié)束。這期間包含所有可交付成果的完成，如項(xiàng)目各階段產(chǎn)生的文檔、項(xiàng)目管理過程中的文檔、與項(xiàng)目有關(guān)的各種記錄等。同時(shí)通過項(xiàng)目審計(jì)。

　　4、項(xiàng)目維護(hù)

　　在項(xiàng)目收尾階段結(jié)束后，項(xiàng)目將進(jìn)入到后續(xù)的維護(hù)期。項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù)期的工作，將是保證信息技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)中的重要業(yè)務(wù)提供服務(wù)的基礎(chǔ)，也是使項(xiàng)目產(chǎn)生效益的階段。

　　通過泛普軟件智慧監(jiān)理工地軟件，還可以支持用戶維護(hù)各類外購資源，并按供應(yīng)商定義外購資源單位成本。員工可以為項(xiàng)目提交外購資源采購申請，采購申請被批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)管理人員就可以基于采購申請創(chuàng)建應(yīng)付發(fā)票，通過應(yīng)付發(fā)票自動(dòng)核算項(xiàng)目外購成本。

發(fā)布：2022-07-20 15:12 編輯：泛普軟件 · helan [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：