傳統(tǒng)的建筑材料銷售管理模式會(huì)被現(xiàn)代的材料銷售模式所代替嗎？

　　隨著建筑材料銷售行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑材料銷售管理模式已經(jīng)不能滿足人們的需求。傳統(tǒng)銷售管理模式不能夠有效合理的管理客戶信息，同時(shí)在業(yè)務(wù)流程上有很大缺陷，很多企業(yè)開始了網(wǎng)上營銷模式，例如國內(nèi)最大的連鎖建材超市百安居，就建立了系統(tǒng)的建筑材料銷售管理網(wǎng)站。通過網(wǎng)站，完善了對(duì)客戶信息的管理，提高了工作效率，并且方便了客戶通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行建筑材料的選購。

　　傳統(tǒng)的銷售模式客戶信息零散的分布在幾個(gè)銷售人員手中，財(cái)務(wù)與銷售中心掌握的信息有很大的局限性，而開發(fā)一個(gè)網(wǎng)上建筑材料銷售管理軟件可以使企業(yè)掌握全面的客戶信息，方便的對(duì)員工、訂單等進(jìn)行高效管理。同時(shí)由于部分建筑材料具有地域性，通過銷售管理網(wǎng)站，客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購買預(yù)定，材料管理軟件即滿足了客戶的需求，也增加了企業(yè)的效益，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了積極意義。

　　二十世紀(jì)七十年代初，我國的建筑材料相關(guān)網(wǎng)站,項(xiàng)目主要集中在財(cái)務(wù)、人事、和倉庫管理等方面，很少涉足銷售管理領(lǐng)域，現(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)的影響所覆蓋的領(lǐng)域日益擴(kuò)大，許多建材企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到一個(gè)高性能的網(wǎng)絡(luò)銷售管理平臺(tái)對(duì)企業(yè)的重要性。國內(nèi)建材市場(chǎng)的代表企業(yè)紅星美凱龍就推出了網(wǎng)上紅美商城，通過網(wǎng)絡(luò)，提供多種經(jīng)營合作方式，為國內(nèi)的建筑材料銷售行業(yè)注入了新鮮的血液。推出以來，網(wǎng)站的日均訪問量在一萬四左右，企業(yè)盈利額大幅提升，網(wǎng)站銷售成為了企業(yè)效益不可忽視的一部分。

　　國外建筑材料銷售管理網(wǎng)站發(fā)展較早,相對(duì)國內(nèi)來說較為成熟, 各類供求信息銷售管理網(wǎng)站眾多且功能體系和服務(wù)體系較為完善。目前，泛普軟件從世界范圍的角度來看，銷售管理類網(wǎng)站的成功應(yīng)用大多是在發(fā)達(dá)國家，其中代表系統(tǒng)有商用綜合信息處理系統(tǒng)、近距離通信技術(shù)。