建筑施工管理軟件的時間性與空間性

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　　在新產(chǎn)品開發(fā)中，由于外部環(huán)境(市場、技術等)的復雜多變，新產(chǎn)品開發(fā)項目的難度大和風險性高，以及受到研發(fā)人員自身實力的限制，容易導致新產(chǎn)品開發(fā)達不到預定的目標，致使新產(chǎn)品開發(fā)項目具有很大的不確定性，為此，新產(chǎn)品開發(fā)的失敗率很高。與新產(chǎn)品開發(fā)特性相對應的建筑施工管理軟件流程包括構想、推測、探索、適應和結束五個階段，這種管理是建立在適應性開發(fā)方式的基礎上。在適應流程中，產(chǎn)品、計劃和說明都隨團隊不斷適應新出現(xiàn)的市場和技術情況而不斷演變。適應流程不斷對外部變化做出反映，泛普軟件-施工管理軟件充分考慮到新產(chǎn)品開發(fā)的不確定性(隨機性)，把新產(chǎn)品開發(fā)的確定性和隨機性有機地結合在一起，在探索隨機性的過程中，提高新產(chǎn)品開發(fā)的確定性，最終提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率。

　　可見，建筑施工管理軟件的適應流程揭示著一種辨證的哲學觀，即物質運動變化的因果關系是確定性與隨機性統(tǒng)一，確定性和隨機性共存于同一系統(tǒng)(如新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng))中，在一定條件下可以互相轉化，確定性和隨機性構成了客觀存在的矛盾統(tǒng)一體。

　　 建筑施工管理軟件的時間性與空間性

　　建筑施工管理軟件的時間性是指項目管理活動必須迅速、及時、果斷，新產(chǎn)品開發(fā)必須十分注重速度。這正是建筑施工管理軟件管理的精髓所在：項目組織要具有較強自我調節(jié)能力的適應及快速反應機制，使企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的決策和運行從傳統(tǒng)的預測主導轉變?yōu)榭焖俜磻鲗А＜夹g革命、因特網(wǎng)的應用，給企業(yè)帶來的最直接效應就是速度，快速反應已成為企業(yè)的核心競爭力。

　　時間是一種機遇，已成為企業(yè)的重要資源，也是企業(yè)運作成本的最主要構成。建筑施工管理軟件對時間性的詮釋具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是注重創(chuàng)造價值的增值活動。企業(yè)管理活動分為合規(guī)活動和增值活動，建筑施工管理軟件管理將重點集中在增值活動，而排除那些合規(guī)活動;

　　二是關注產(chǎn)品功能及優(yōu)先次序，施工管理軟件仔細地考慮產(chǎn)品中應包含的功能數(shù)量以及這些功能的深度，通過排除那些用處不大的功能，減少總體工作量;

　　三是對于信息資源獲取、處理和利用都必須以最快的速度進行，企業(yè)內(nèi)員工、上下級之間信息交流必須及時準確，顧客反饋的各種信息必須得到迅速的解決和處理。從以上可以看出，建筑施工管理軟件是受時間驅動的，強調速度和機動性。