ERP系統(tǒng)怎么使用？現(xiàn)在的ERP使用怎么樣？

　　首先，你要先明白一點，ERP系統(tǒng)的實施，并不是簡單的使用軟件，而是要讓軟件里的理念融合進自身公司的運作當中，用來規(guī)范自己公司的一些行為，一些流程。所以，一套ERP系統(tǒng)，最重要的是實施。相信你也聽過這話，“三分軟件，七分實施”。其次，如果你只是作為一個軟件使用者來說，那就比較簡單了，在演示帳套里，按照標準流程走上幾遍單據(jù)流就可以。

　　ERP用得好與不好，關鍵在于是否實用。ERP就是一個集成的企業(yè)管理系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡信息化技術幫助企業(yè)管理員實現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)平臺工具。ERP作為工具與普通工具的根本區(qū)別就在于ERP包含人類的“管理思想”。傳統(tǒng)的ERP軟件觀念是模塊化的設計，各模塊之間不存在橫向關聯(lián)，僅在模塊內保留了極少的縱向關聯(lián)。從科學管理的角度出發(fā)，ERP應該是企業(yè)一體化管理系統(tǒng)，不僅包含企業(yè)資源業(yè)務工作內容的管理，還應包含業(yè)務過程與細節(jié)的管理，沒有過程與細節(jié)，企業(yè)管理基本也就是空談了?？茖W實用的ERP系統(tǒng)必須要更需要注重橫向與縱向的關聯(lián)，必須注重一體化的完全智能的關聯(lián)。

　　現(xiàn)實中企業(yè)本就是一個整體，各部門各業(yè)務工作間存在著或多或少的必然邏輯關聯(lián)，如果把企業(yè)各部門，各環(huán)節(jié)，各崗位，各員工間人為的設立一道溝，互不相干，這樣的企業(yè)管理能好得了嗎?在傳統(tǒng)的ERP軟件思想中，就有這樣一條一條的溝，人為的把一個企業(yè)劃分成了N多個模塊，你操作你的，我操作我的。這樣的ERP要不得。泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP完全模擬現(xiàn)實工作，通過流程化，精細化，全過程的管理實現(xiàn)企業(yè)高效率運營。全體企業(yè)員工與管理者實時同步的在泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)中工作與管理，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP在完全不改變現(xiàn)實工作流程與模式的前提下，利用信息化的技術手段代替手工傳統(tǒng)工作方式，實現(xiàn)員工間在泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)中實時同步協(xié)同工作與管理，現(xiàn)實工作中大量的繁瑣事務完全交由泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)自動處理，工作人員只需要通過簡單的鼠標鍵盤操作即可完成大量的繁瑣事務，徹底解放人工精力，減少工作量，降低工作與管理的難度，從而有效的提升企業(yè)工作效率與管理效能，是真正不脫離實際，貼近現(xiàn)實，最為實用的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)。

　　問題稍顯大了一些，其實ERP更多是一個企業(yè)管理的工具，使用是否好取決于你的企業(yè)發(fā)展階段及對信息化得認知水平，還有所處行業(yè)等。應該說其實要達到上ERP的標準，企業(yè)的管理水平必須達到一定階段才可以，因此如果要是管理水平低而拔苗助長明顯是不好的。鞋是否合適，只有腳知道，ERP使用如何，只有企業(yè)自己知道。不過統(tǒng)計說ERP使用的成功率并不高。

發(fā)布：2025-08-16 12:56 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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