成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
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110KV變電站加固工程施工組織設計
一、 工程概況
工程名稱:××110kv變電站加固工程
建設單位:××供電公司
工程地點:××110kv變電站院內

二、 施工現(xiàn)場組織機構
針對本項工程施工環(huán)境狀況,需加固房屋建成時間較長,結構老化,現(xiàn)場施工帶電作業(yè),施工人員集中,施工操作面小等特點,現(xiàn)作如下組織安排:
1. 現(xiàn)場組織
由公司委派該工程項目經理組成項目經理部,發(fā)揮項目管理功能,為項目管理服務,提高項目整體工作效率,組成科學高效的領導班子,高速、優(yōu)質、安全的完成本次施工任務。
2. 施工管理組織機構關系圖
根據(jù)項目部的設置原則,施工項目經理必須親臨施工現(xiàn)場,組織機構層次要少,人員精干得力,一崗多職,專設施工組織機構管理系統(tǒng)(見下頁)。
三、 施工方案
1. 施工準備
1. 1機械設備、檢測儀器的準備
開工前,所有機械設備、施工用具及檢測儀器運抵施工現(xiàn)場,并對機械設備進行運行調試,檢查檢測儀器是否完好,如有問題及時處理解決。
1.2施工機具配備表
1.3材料準備
1.3.1廠家提供的原材料必須進行檢查驗收,須有“出廠合格證”,對于不合格產品,不得使用。
2備有防雨篷布、防火器材,制定有效的防火、防雨措施。
1.3.3原材料分類存放,并進行施工前原材料檢驗,不合格產品不得用于工程施工。
1.3.4準備針對本工程使用的材料,備齊材料使用清單,產品合格證。
……
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