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泛普OA工程費用管控解決方案
作為工程項目中重要的管控目標——費用,管控的好壞往往決定了一個工程項目的盈利。很多工程實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理對項目完全負責,項目的費用完全由項目經(jīng)理掌控,如果費用控制的好,最后,項目經(jīng)理最后的收益就會豐厚。因此,很多工程公司都非常注重項目費用管控。而費用又是整個工程中非常難以控制的一點。工程中經(jīng)常會有增加工時,臨時增加材料,臨時做工程變更、設計變更的事情,因此工程中的費用比較難控制。往往項目經(jīng)理在現(xiàn)場很難記住工程的預算詳細點,到最后結算才知道費用已經(jīng)超過預算很多。因為這些由手工控制工程費用的做法漏洞太多,所以,利用軟件系統(tǒng)來管理工程費用的需求就逐漸產(chǎn)生。
泛普OA工程費用管控系統(tǒng),結合工程項目管理的各個環(huán)節(jié),全面規(guī)避工程中可能出現(xiàn)的各種風險。泛普OA的費用管控系統(tǒng)是結合項目總體預算,當需要做費用報銷時,與預算做比對,如在預算內則可以報銷或者支付貨款;如果超出預算范圍,需要重新申請或者增加預算。泛普OA費用管控系統(tǒng)通過精密的數(shù)據(jù)勾稽,使整個項目中的數(shù)據(jù)能夠相互關聯(lián),系統(tǒng)自動判斷數(shù)據(jù)的可行性和自動運算。定期按不同維度生成報表,項目經(jīng)理可以根據(jù)自己的需要做數(shù)據(jù)歸結。項目經(jīng)理可以適時的根據(jù)報表綜合判斷項目的費用情況,及時對項目費用做調整以達到更好的管控效果。
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