工期保證體系及預(yù)控措施

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　　本工程我們公司施工工期為355天，為確保按期交工，公司將安居小區(qū)3號(hào)院1號(hào)樓列為重點(diǎn)工地，由公司編制施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃圖，由工程處編制月進(jìn)度控制計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，由工地編制旬、日進(jìn)度計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)圖。

　　本工程實(shí)行公司、工程處和工程項(xiàng)目部三級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，公司每月至少到現(xiàn)場(chǎng)召開一次施工調(diào)如我公司中標(biāo)，本住宅工程將列入我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目， 每月考核工程形象進(jìn)度，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，責(zé)任到人，并從人、財(cái)、物上優(yōu)先保證該工程使用。

　　為確保工程進(jìn)度和工期管理，本工程請(qǐng)工程師繪制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，按照生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的要求，網(wǎng)絡(luò)圖下達(dá)后，每三天檢查一次，輸出前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖，并對(duì)滯后工序分析原因，做出對(duì)策，再通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議進(jìn)行布置，這樣使施工情況始終處于動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制之中。

　　為保證該住宅樓按期交付使用，公司對(duì)該工地制定特殊的保勤獎(jiǎng)勵(lì)措施，保證兩大班24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。

　　堅(jiān)決執(zhí)行公司冬季施工技術(shù)措施，保證冬季施工材料的供應(yīng)，從而保證冬季連續(xù)施工。

　　充分發(fā)揮我公司的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，利用提升架展開工作面，組成交替流水施工，配備砼攪拌站和搭“攪拌機(jī)棚”， 加快工程進(jìn)度，提高效率，確保砼質(zhì)量。

　　從技術(shù)上優(yōu)選施工方案，采用立體交叉多工作面，流水作業(yè)，來(lái)縮短工期，同時(shí)采用利建系列門型腳手架和新型的周轉(zhuǎn)料具，提高支模速度，摻加冬季防凍、早強(qiáng)外加劑，提高砼早期強(qiáng)度，加快主體工程的施工速度。

　　建立完整的物資供應(yīng)體系。計(jì)劃-采購(gòu)-供應(yīng)三位一體，保證各種工程材料及時(shí)進(jìn)廠。

　　按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，全面規(guī)劃，實(shí)行土建與土建，結(jié)構(gòu)與裝修，土建與安裝，多層立體交叉流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。