項目管理：IT軟件項目管理

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　　項目的定義：
　　美國最大的項目管理協(xié)會定義：項目是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力，項目就是一系列的相關工作。
　　中國的定義：項目是一個特殊的將被完成的有限任務。它是在一定時間內滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。
　　1. 項目是一個有待完成的任務，有特定的環(huán)境和要求。
　　2. 有一定的組織機構內，利用有限資源（人力，物力，財力），在規(guī)定時間內為特定用戶完成特定目標的階段性任務。
　　3. 任務要滿足一定的性能，質量，數(shù)量。

　　項目的基本特性：
　　1. 項目的獨特性
　　2. 項目的一次性
　　3.項目的組織性
　　4. 項目的生命期：項目啟動階段，項目計劃階段，項目實施階段，項目收尾階段
　　5. 項目的資源消耗性
　　6. 項目的目標沖突性，三約束：范圍，時間，成本。
　　7. 項目后果的不確定性。

　　項目管理，在項目活動中運用一系列的知識，技能，工具和技術，以滿足或超過相關利益者對項目的要求。
　　1. 管理活動，一種有意識的按照項目的特點和規(guī)律，對項目進行組織管理的活動
　　2. 管理學科，以項目管理為研究對象的一門學科。探求項目活動科學組織管理的理論與方法來源：www.examda.com
　　項目管理就是在項目活動中運用專門的知識，技能，工具和方法，是項目達到預期的目標的過程，是以項目作為管理對象，通過一個臨時性的，專門的組織，對項目進行計劃，組織，執(zhí)行和控制，并在時間，成本，性能，質量等方面達到預期目標的一種系統(tǒng)管理方法。項目管理貫穿整個項目的生命期，是對項目的全過程管理。來源：www.examda.com