建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)成本管理要求

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　　  設(shè)備管理

　　建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)設(shè)備管理支持設(shè)備全生命周期管理，具備建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)設(shè)備使用計(jì)劃制定、設(shè)備申請(qǐng)審批、設(shè)備租賃、采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備維修、設(shè)備調(diào)撥、盤點(diǎn)、退回等功能，全面有效管理建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)設(shè)備資源。

　　設(shè)備全生命周期管理：實(shí)現(xiàn)從設(shè)備需求計(jì)劃—設(shè)備采購(gòu)（調(diào)撥、租賃）—設(shè)備運(yùn)維—設(shè)備報(bào)廢處置的全生命周期管理。

　　設(shè)備采購(gòu)：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)進(jìn)度情況定制設(shè)備需求計(jì)劃，系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)、零星采購(gòu)。

　　設(shè)備調(diào)撥：可以均衡和有效利用集團(tuán)內(nèi)部的設(shè)備資源，從集團(tuán)或者工程公司層次上進(jìn)行設(shè)備調(diào)配，滿足建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)部具體的設(shè)備需求。

　　設(shè)備租賃：通過(guò)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃申請(qǐng)、設(shè)備租賃合同、合同結(jié)算、設(shè)備歸還等功能。

　　設(shè)備運(yùn)維：通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備日常運(yùn)行及維護(hù)管理。

　　設(shè)備報(bào)廢：實(shí)現(xiàn)報(bào)廢申請(qǐng)、報(bào)廢審批鑒定、報(bào)廢退回分揀等功能，杜絕隨意報(bào)廢，讓可用資產(chǎn)資源重復(fù)利用。

　　單機(jī)成本核算：對(duì)于發(fā)生在單機(jī)設(shè)備的折舊費(fèi)、燃料費(fèi)、租賃費(fèi)、安裝拆卸設(shè)施費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、潤(rùn)料費(fèi)、材料費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)等進(jìn)行全方位核算，從而形成單機(jī)成本數(shù)據(jù)。

　　  人工管理

　　人工管理為建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)施工提供合理的人力資源配置，包括分包管理、人工配置、考勤管理、薪酬管理、社會(huì)保險(xiǎn)等功能。

　　合理配置人工資源：依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃合理配置建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)管理人員、施工人員及勞務(wù)分包的職責(zé)和范圍。

　　分包管理：分包管理以合同管理為載體，嚴(yán)格審查分包商資質(zhì)，確保只有合格的分包商才能承包工程建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)。與建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)進(jìn)度管理相協(xié)作，準(zhǔn)確做到分包工程的計(jì)量和結(jié)算。

　　考勤管理：實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)人工考勤、休假管理，為人工薪酬提供核算依據(jù)。

　　薪酬管理：實(shí)現(xiàn)人工薪酬管理，支持工資多次發(fā)放，按照工資標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)計(jì)算個(gè)人所得稅，工資條能以E-mail方式發(fā)送到個(gè)人信箱。

　　  成本管理

　　建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)成本管理以成本預(yù)算為控制目標(biāo)，有效控制建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)人工、物料、機(jī)械設(shè)備、分包和間接成本，為管理人員提供實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、直觀的成本分析報(bào)表，從而達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)成本動(dòng)態(tài)管理要求。

　　建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)成本預(yù)算：實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)總預(yù)算、人工預(yù)算、材料預(yù)算、設(shè)備預(yù)算、分包預(yù)算、其他直接費(fèi)預(yù)算、間接費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、稅金及附加預(yù)算等。

　　建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)成本控制：建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)成本預(yù)算編制完成后則可以開(kāi)始成本控制的執(zhí)行，在建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)的成本控制點(diǎn)做出相應(yīng)的控制，依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)的成本執(zhí)行情況與成本預(yù)算之間的控制關(guān)系，做出相應(yīng)的預(yù)警提示。通過(guò)成本控制功能可以使建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)成本合理的控制在預(yù)期的范圍之內(nèi)。

　　建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)成本核算：連通建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)物料、設(shè)備、人工、合同、財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)流，從各系統(tǒng)中實(shí)時(shí)歸集建設(shè)項(xiàng)目工程管理OA系統(tǒng)成本數(shù)據(jù)。