項目管理師考試選擇題練習【三】

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項目管理師考試選擇題練習【三】

1、假設某項活動A的最早完成時間是2011-4-1，其意義是（　D　）

A．活動A可以在2011-4-1之前完成，但不能超過2011-4-1

B．活動A可以在2011-4-1之前完成，也可以超過2011-4-1

C．活動A必須在2011-4-1之前完成

D．活動A不可能在2011-4-1之前完成

2、某估算者是一個比較保守的人，他估算A任務需要5天。根據(jù)此人的估算風格，你認為應將其估算的工期修改為（　B?。?

A．5天

B．4天

C．6天

D．7天

3、以下各種項目組織類型中，哪一種最容易發(fā)生沖突（　B?。?

A．職能型組織

B．矩陣型組織

C．項目型組織

D．協(xié)調(diào)型組織

4、項目啟動的一雒魅繁曛臼牽ā??。?

A．準備工作分解結(jié)構(gòu)

B．進行需求分析

C．任命項目經(jīng)理

D．進行可行性研究

5、一項目BCWS=￥220，ACWP=￥250，BCWP=￥200，計算CV是（　C　）

A．-￥30

B．￥30

C．-￥50

D．￥50

6．反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關系的是（　A?。?。

A．項目組織結(jié)構(gòu)圖

B．項目結(jié)構(gòu)圖

C．WBS

D．工作流程組織

7．建設工程項目管理規(guī)劃屬于（　D　）方的項目管理的范疇。

A．設計

B．施工

C．供貨

D．業(yè)主

8．工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是（　B　）。

A．設計施工總承包B、EPC總承包

C．CM總承包

D．三角承包

9．項目目標動態(tài)控制的第三步是（　B　）。

A．收集項目目標的實際值

B.如有必要，目標調(diào)整

C．將項目的目標分解

D．目標的動態(tài)控制

10．建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是（　D　）。

A．總價包干

B．交鑰匙

C．控制投資

D．實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化

11．建設工程項目決策階段的主要任務是（　C?。?

A．定義項目范圍

B．確定項目目標

C．定義開發(fā)或建設的任務和意義

D．確定WBS

12．施工成本管理的任務主要有六項，首先是成本預測，其次是成本計劃，成本計劃后的緊后工作應為（　B?。?

A．成本分析

B．成本控制

C．成本核算

D．成本考核

13．在施工項目完成后，按照施工成本目標責任制的有關規(guī)定，評定施工項目計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰，這項工作是（　D?。?。

A．成本預測

B．成本計劃

C．成本核算

D．成本考核

14．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由（　A?。┨岢?。

A．承包商

B．工程師

C．發(fā)包人

D．采用原合同價

15．在計算工程索賠時，以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費用補償?shù)姆椒ㄊ牵ā?。?。

A．實際費用法

B．修正實際費用法

C．總費用法

D．修正總費用法

16．工程項目總承包方編制項目設計建議書的依據(jù)是（　AB　）。

A．項目建設綱要

B．設計綱要

C．項目結(jié)構(gòu)圖

D．WBSE.OBS

17．按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括（　ADE?。?。

A．實際費用法

B．直接費用法

C．間接費用法

D．總費用法

E．修正總費用法

18．成本分析的方法包括（　ABCD?。?

A．比較法

B．因素分析法

C．差額計算法

D．比率法E層次分析法

19．下列關于分部分項工程成本分析的表述正確的是（　BCDE?。?。

A．分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程

B．分析的方法是進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比

C．預算成本來自投標報價成本

D．目標成本來自施工預算

E．實際成本來自施工任務單的實際工程量

20．由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括（　ABE?。?

A．控制性進度計劃

B．指導性進度計劃

C．總進度計劃

D．年度進度計劃

E．實施性進度計劃

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