項目職業(yè)道德練習(xí)題及參考答案(12)

項目職業(yè)道德練習(xí)題及參考答案(12)

1.某項目經(jīng)理受聘于A公司參與一個競爭性投標(biāo)。在授標(biāo)之前。他從A公司辭職并受聘于B公司。B公司也是一個投標(biāo)者。B公司的銷售經(jīng)理要求項目經(jīng)理加入銷售戰(zhàn)略會議。項目經(jīng)理應(yīng)該如何反應(yīng)？
A、拒絕邀請
B、參加會議但是不提供任何可能危及競標(biāo)過程結(jié)果的信息
C、參加會議并且提出建議幫助B公司競標(biāo)成功
D、探討A公司的某些銷售戰(zhàn)略，簡短的提供可以讓B公司受益很小的答案。
2.以下哪項被認(rèn)為是利益沖突：
A、和朋友談?wù)撃愕捻椖?BR>B、剛從你目前公司辭職就開如為競爭對手工作
C、接受有多年業(yè)務(wù)往來的公司的一個小禮物
D、利用公司的關(guān)系促進(jìn)你自己的業(yè)務(wù)
3.一個小組成員投訴說工作條件不安全。項目經(jīng)理處理這個投訴時，采用的最佳方法是：
A、既然只有一個員工投訴，置之不理
B、讓客戶方安全經(jīng)理查看現(xiàn)場，把潛在的危險通知公司安全部門，然后跟蹤投訴的員工。
C、召開員工會議，討論這個問題，目的是讓他們感覺更舒服
D、把問題給客戶讓他們自己解決
4.你是一個項目經(jīng)理，你管理的資源都在不同的國度工作。為了管理不同的文化，你應(yīng)該：
A、忽略文化差異
B、制訂一個適用于所有成員的行為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)方針
C、鼓勵成員尊重文化差異
D、給他們講解你本國的文化，讓他們適應(yīng)你公司的政策
5.鄭小姐是A公司的項目經(jīng)理，她的工作績效一直很好。她現(xiàn)在下班后和周未兼職業(yè)為一個小公司管理項目。小公司不是她公司的競爭對手，她的公司也不知道她在為另一家公司工作。她應(yīng)該如何做才能維持她在A公司的安全？
A、什么也不用做,因為她選用她自己的時間，而且二家公司不是競爭對手
B、和她的管理層談話，保證沒有任何違反利益政策的沖突
C、只給她的直接上司講，讓她告訴她應(yīng)該怎么做
D、讓小公司食品店不把她兼職的事情告訴A公司
6.你是一個大型IT公司的項目經(jīng)理. PX軟件由一家軟件開發(fā)公司開發(fā)，并將合成到你的系統(tǒng)。最近你發(fā)現(xiàn)PX有錯誤，但PX公司不想讓你的客戶知道這個問題，因為這個問題要在項目完工后很久才會出現(xiàn)。他們也可以在糾正或出售下一個版本的PX。PX公司和你的公司都可以從中獲取利潤，你如何克服這個沖突：
A、會見客戶，告訴他們?nèi)绾蜗騊X公司的工程師詢問新軟件的功能，這樣客戶就能發(fā)現(xiàn)問題了。
B、忽略這個問題，因為項目完成后你將要離開。
C、和PX公司經(jīng)理個情況，勸服他不要使用這種方法
D、暫時不向客戶透露，會見你的主管和PX經(jīng)理和銷售小組探討備選方案。