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關(guān)于建筑工程造價管理模式改革的探討
隨著改革的深化,投資主體向多元化發(fā)展。工程造價管理關(guān)系到投資主體和承包商的經(jīng)濟利益,關(guān)系到整個市場的競爭規(guī)范化,建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率的逐步提高以及全社會的科技水平的進步等一系列問題。目前我國的建筑工程造價管理遠遠落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢,工程造價管理體系中存在的許多深層次的問題嚴重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。因此其改革理所當然成為建筑業(yè)改革的核心問題。
1我國工程造價管理現(xiàn)狀
1.1工程造價與市場脫節(jié),帶著明顯的“計劃”痕跡
首先,國家編定的統(tǒng)一定額過程長,更新慢,變化小。其次,除了國家的有關(guān)部門制定了統(tǒng)一的定額外,各省級的行政單位往往也以此為根據(jù)制定本省的定額。而即便如此這些規(guī)定的計價資料往往是以大城市的價格水平為依據(jù)編制,其他地區(qū)的市場價格難以得到反映。事實上市場的供求變化和價格水平是瞬間萬變的,盡管市場具有流動性,各地區(qū)的差異也是十分巨大的。因此定額的時滯性和盲目統(tǒng)一性必然導(dǎo)致工程造價難以靈敏的反映市場變化。其科學(xué)性和準確性就更無從談起了。
1.2工程造價不能反映競爭機制的要求
市場經(jīng)濟范圍內(nèi),資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置的前提是自由竟爭市場體系。建筑領(lǐng)域內(nèi)的竟爭集中體現(xiàn)在建設(shè)工程招標投標,而競爭的核心必然是價格。但事實上現(xiàn)行的工程造價計價方式有礙公平競爭局面的形成。例如:定額中度量的過于精細,試圖“絕對精細”地反映出建設(shè)項目所消耗的各種資源,因而形成的價格缺乏彈性。工程量的計算規(guī)則中對施工方法和施工措施都嚴格區(qū)分,使競爭性費用無法從造價中分離出來。不利于施工水平的提高,不利于競爭體制的形成。又如:目前的定價方式中,某些費用的取費標準按企業(yè)所有制性質(zhì)或行政級別加以區(qū)分,人為地添加了企業(yè)競爭中的不平等因素。
1.3工程招標投標中限制采用最低價中標法
目前全國各地先后建立的有形建筑市場,將政府投資的工程招標投標活動都納人其中進行集體統(tǒng)一管理,統(tǒng)一招標投標的程序和手續(xù),明確招標投標方式,審定各項工程評定主要方法,而各地的評定標方法各有差異。例如:評審法,合理低標法,二次報價法,議標法,直接發(fā)包法。但有一共同點即招標確立標底,報價受國家決定額標準的限制,綜合評價的基礎(chǔ)上確定中標者。而理論上最優(yōu),實際中可行的最低價中標法在我國尚處于嘗試階段,未能全面推廣應(yīng)用。因而在招標投標中,投資成本偏高,滋生腐敗和暗箱操作,操作過程人為復(fù)雜化,招標各環(huán)節(jié)的交易成本無法降低,同時還使施工企業(yè)安于現(xiàn)狀,不圖進取.
1.4隊伍素質(zhì)參差不齊,總體素質(zhì)急待提高
在國際上,建筑工程造價預(yù)算被認為既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。我國從事工程造價的工作人員有八十萬之多,大部分人的主要工作是套定額。甚至在今天的高等教育中,工程造價專業(yè)的學(xué)生最主要的學(xué)習內(nèi)容仍是如何使用定額,如何套單價等等。因此大部分人員對市場經(jīng)濟條件下的價格理論與實務(wù)知之甚少。在建筑企業(yè)甚至流行這樣的話語“賺錢不賺錢,全靠預(yù)算員”,由此可見建筑市場中暗箱操作,不正當競爭,層層轉(zhuǎn)包丁程,偷工減料的混亂局面也就在所難免。
2我國建筑工程造價管理的歷史沿革
20世紀50-70年代,我國的建設(shè)工程造價管理制度是政府的計劃模式。建設(shè)產(chǎn)品價格通過計劃分配建設(shè)工程任務(wù)而形成的計劃價格,概預(yù)算定額基價是量價合一的價格。
1984年,建設(shè)工程招標制開始施行,建筑工程造價管理體制開始突破傳統(tǒng)模式,但形式雖變,內(nèi)容實質(zhì)照舊。概預(yù)算定額的法定地位沒有改變。
90年代初,國家建設(shè)主管部門提出“政府宏觀指導(dǎo),企業(yè)自主報價,競爭形成價格,加強動態(tài)管理?!焙汀翱刂屏浚笇?dǎo)價,競爭費?!钡母母锼悸?,但改革進程十分緩慢,改革也遲遲不見成效。
90年代中后期以來,《建筑法》,《價格法》,《合同法》,《招標投標法》的相續(xù)出臺,定額體系開始出現(xiàn)一系列變化。部分材料價格漸漸放開,工程結(jié)算時的材料價格調(diào)整已經(jīng)允許,但仍不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
2001年初,國家宣布年內(nèi)國有建筑施工企業(yè)將逐漸改制,面向市場,全國大多數(shù)省市的定額管理模式將出現(xiàn)歷史性的改變,量價分離,單項報價提上日程,使材料價格有望走向市場化,定額的法定性地位也將降低,變?yōu)橹笇?dǎo)性。
綜觀整個歷史沿革的歷程,我們不難發(fā)現(xiàn)改革之所以不能取得巨大成效,根本性的轉(zhuǎn)變不能發(fā)生的原因主要有:I、傳統(tǒng)思想觀念的影響。2、產(chǎn)權(quán)公有制的制約。3、法律體制的不健全。4、社會信用體系欠缺,激勵守信和懲罰失信的機制遲遲未能建立。
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