當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件
建筑產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于以下六個(gè)方面
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
建筑企業(yè)的工程施工,一般分為施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工及試運(yùn)行等幾個(gè)階段,泛普軟件覺(jué)得這其中產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于以下六個(gè)方面:
1.社會(huì)方面的風(fēng)險(xiǎn),主要指政治方面的各種事件和原因所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),例如戰(zhàn)爭(zhēng)、政策多變、動(dòng)亂等因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。這方面的風(fēng)險(xiǎn)也往往造成災(zāi)難性的后果,導(dǎo)致一些建筑企業(yè)血本無(wú)歸。
2.自然方面的風(fēng)險(xiǎn),宏觀方面主要有惡劣的天氣情況、惡劣的現(xiàn)場(chǎng)條件、未曾預(yù)料到的工程水文地質(zhì)條件、未曾預(yù)料到的一些不利地理?xiàng)l件、工程項(xiàng)目建設(shè)可能造成對(duì)自然環(huán)境的破壞等。微觀方面主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)條件特別惡劣,處于陡坡、隧道、潮濕或雷雨多發(fā)區(qū),如無(wú)相應(yīng)的防護(hù)措施,極可能發(fā)生人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失;或是施工區(qū)域持續(xù)高溫、多有兇猛動(dòng)物、毒蚊蟲(chóng)等,易使員工受到襲擊或傷害。
3.組織與管理方面的風(fēng)險(xiǎn),建筑工程項(xiàng)目管理軟件主要是指由于項(xiàng)目有關(guān)各方關(guān)系不協(xié)調(diào)以及其他不確定性而引起的風(fēng)險(xiǎn);或是在總體方案確定、投資決策、設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍的選擇等方面,決策出現(xiàn)失誤對(duì)工程產(chǎn)生決定性的影響;或是管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)不足、合同條款不清楚導(dǎo)致企業(yè)損失;或是生產(chǎn)指揮不當(dāng)、操作人員觀察不夠,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞傷害現(xiàn)場(chǎng)人員等等。
4.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn),主要是指在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中各種導(dǎo)致建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。如匯率波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融危機(jī)、建材和人工費(fèi)的漲落以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷售行情等等。
5.法律條文與實(shí)施方面的風(fēng)險(xiǎn),這方面,或是建筑行業(yè)法律不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),相關(guān)法律的內(nèi)容的頻繁變化導(dǎo)致建筑企業(yè)無(wú)所適從,或是對(duì)相關(guān)法律未能全面、正確理解,工程中可能有觸犯法律帶來(lái)?yè)p失的行為等等。
6.密切聯(lián)系市場(chǎng)、加快信息化進(jìn)程
建筑工程建設(shè)的發(fā)展離不開(kāi)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,建設(shè)工程企業(yè)要發(fā)展壯大,必須走以信息化方式運(yùn)作、規(guī)?;瘓F(tuán)推進(jìn)、專業(yè)隊(duì)伍為主的具有特色的發(fā)展路子。只有形成信息、資產(chǎn)、人力、物力的規(guī)模效應(yīng),發(fā)展才會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。建筑企業(yè)要及時(shí)了解市場(chǎng)信息,并根據(jù)建筑市場(chǎng)供求關(guān)系的變化,有選擇地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)通過(guò)適時(shí)地掌握我國(guó)的新政策、新動(dòng)向,提高專業(yè)化水平,強(qiáng)化資源的最佳配置,是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益最大化、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和控制的有效途徑。
總之,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。我們只有嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及建筑企業(yè)自身的實(shí)施情況,泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理軟件科學(xué)分析建設(shè)項(xiàng)目管理中可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素,并有針對(duì)性地采取控制措施,靈活掌握和運(yùn)用各種策略和技巧加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,就可以最大限度地將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度,以減少或避免可能產(chǎn)生的損失。
- 12015年二級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》模擬練習(xí)(57)
- 2灌區(qū)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
- 32015一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:擋土墻
- 4如何選購(gòu)布藝沙發(fā)
- 5施工放線及施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
- 62015年二級(jí)建造師市政資料:管道埋設(shè)的基本要求
- 7一級(jí)建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)要點(diǎn):施工成本
- 8第六屆中國(guó)城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)研討會(huì)將在江蘇宜興舉辦
- 9別讓承諾扇自己的耳光
- 102015年監(jiān)理工程師:建設(shè)期利息
- 11我國(guó)鋼材價(jià)格在十八大前后以持穩(wěn)為主
- 12中國(guó)傳統(tǒng)建筑的文化反思及展望
- 1309年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》命題精髓(83)
- 142015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》每日一練(3.8)
- 152015年造價(jià)工程師考試《計(jì)價(jià)與控制》學(xué)習(xí)指導(dǎo)二(12)
- 16北京第九水廠自控系統(tǒng)介紹
- 17《鐵路施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》在驗(yàn)收的程序和組織方面的變化有哪些?
- 18一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)要點(diǎn):管理費(fèi)
- 192014年一級(jí)建造師公路工程復(fù)習(xí)資料—工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用
- 20一級(jí)建造師建設(shè)工程法規(guī)復(fù)習(xí)——承擔(dān)民事責(zé)任的方式
- 21中山市怡華廣場(chǎng)城市設(shè)計(jì)研究
- 22平潭海峽公鐵兩用大橋首根最大直徑的海上鉆孔樁順利澆筑完成
- 237月17日天津方管價(jià)格行情整體持穩(wěn)
- 24混凝土配料機(jī)“小”傳感器引起的大故障
- 25商品混凝土攪拌站設(shè)備的環(huán)保性體現(xiàn)在哪些地方?
- 26防止熱工保護(hù)拒動(dòng)事故的重點(diǎn)要求有哪些?
- 27貴廣鐵路站房工程觀摩會(huì)在中鐵七局榕江站舉行
- 28設(shè)計(jì)方案招標(biāo)與競(jìng)選的主要區(qū)別
- 29談?wù)劷ㄖ┕て髽I(yè)項(xiàng)目施工全過(guò)程管理方式
- 30超市大面積耐磨硬化劑地面施工
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓