建筑行業(yè)在國(guó)內(nèi)這樣的信息化應(yīng)用也實(shí)屬領(lǐng)先

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　　顯然，只有打通建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，不讓每個(gè)環(huán)節(jié)成為信息孤島，并形成統(tǒng)一有效、并能貫穿始終的管理，才能使建筑施工企業(yè)徹底擺脫成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)管理水平不高的困局。“四通”的實(shí)現(xiàn)不可能一蹴而就，而是一個(gè)漸進(jìn)的過程。建筑行業(yè)OA軟件成功的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)表明，“先熱點(diǎn)后冷點(diǎn)、先現(xiàn)實(shí)后理想、先結(jié)果后過程、先縱向后橫向、先標(biāo)桿后推廣”這五先五后的原則，是實(shí)施成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)過程需要遵循的具體思路。

　　成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)先苦后甜的過程

　　重慶建筑管理OA辦公系統(tǒng)建設(shè)不是簡(jiǎn)單的上軟件，而是一次對(duì)企業(yè)自上而下的管理思想和管理方式的徹底“改造”，作為企業(yè)成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)建設(shè)最關(guān)鍵的一段歷程，實(shí)施這個(gè)環(huán)節(jié)往往非常“殘酷”，是留給“企業(yè)信息中心”一套“死而不僵不斷求救”的高級(jí)系統(tǒng)，還是留給“整個(gè)企業(yè)”一套“比較熟悉不斷學(xué)習(xí)”的成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)工程，完全取決于這個(gè)環(huán)節(jié)，是否能夠讓相關(guān)使用者真正參與到實(shí)施環(huán)節(jié)中至關(guān)重要。

　　實(shí)施過程就是本身就是一個(gè)項(xiàng)目管理的過程，是一個(gè)變革管理的過程。在這個(gè)過程里，企業(yè)必須深刻理解“我們要的是什么”，“需要系統(tǒng)怎么配合我們”，“我們?nèi)绾闻浜掀渌褂谜?rdquo;等等。在經(jīng)過“殘酷折磨”之后，企業(yè)的管理者才能最終將“成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品”不太容易摸得著的事物融進(jìn)日常管理行為中來(lái)，變成具體的目標(biāo)和行為，才能真實(shí)地體會(huì)到如何將系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，持續(xù)發(fā)揮系統(tǒng)的價(jià)值。

　　整體來(lái)講，建筑企業(yè)成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)目前雖處于起步階段，但施工企業(yè)正逐步從“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變。面對(duì)成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)困境，國(guó)內(nèi)大部分特級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)已經(jīng)走到了前面，其中也有不少企業(yè)已經(jīng)通過實(shí)施成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)嘗到了甜頭。比如中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、全球225家最大國(guó)際承包商之一的北京住總集團(tuán)，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)不僅成功應(yīng)用到了整個(gè)工程最核心的成本管理中，其最大的貢獻(xiàn)也在于實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)范圍內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　還有許多特級(jí)企業(yè)的成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)踐在不斷證明，成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)建設(shè)的起步過程是痛苦的，但結(jié)果是甜的;成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)是企業(yè)管理革新的助推器，也必將為企業(yè)贏得未來(lái)。
 
　學(xué)計(jì)算數(shù)學(xué)出身的王國(guó)儉現(xiàn)在橫跨兩個(gè)專業(yè)，看起來(lái)在哪一行都不是科班出身，卻將建筑行業(yè)和IT完美結(jié)合，并在其中如魚得水。

　　在寸土寸金的上海浦東陸家嘴金融中心區(qū)，一幢101層、高達(dá)492米的超高層建筑——上海環(huán)球金融中心2008年8月30日正式開門迎客，從而它也超越421米的金茂大廈，成為我國(guó)目前最高的在用建筑。

　　作為這兩棟標(biāo)志性建筑的設(shè)計(jì)單位，上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“現(xiàn)代集團(tuán)”)自然有著超群的設(shè)計(jì)實(shí)力，同時(shí)，下設(shè)兩家子公司華東院和上海院的現(xiàn)代集團(tuán)，其信息化建設(shè)也一直位于國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的龍頭位置。

　　30年的IT工齡

　　從1974年引進(jìn)第一臺(tái)穿孔機(jī)開始，現(xiàn)代集團(tuán)就開始了長(zhǎng)達(dá)34年的信息化歷程;1979年，華東院開始自行設(shè)計(jì)通用程序和軟件，上海院則第一次將現(xiàn)在看來(lái)仍不過時(shí)的彈塑性計(jì)算分析程序用于當(dāng)時(shí)上海賓館的設(shè)計(jì)當(dāng)中;1983年，上海院引進(jìn)16個(gè)終端的小型機(jī);1985年，上海院引進(jìn)第一臺(tái)IBM PC機(jī)，開始了PC全面推廣時(shí)代;1987年，華東院和上海院都建立了APOLLO圖形工作站系統(tǒng)，用于建筑設(shè)計(jì)……1995年，華東院開發(fā)了信息管理系統(tǒng)(MIS);第二年，上海院搭建了以太網(wǎng)絡(luò)，并首建辦公局域網(wǎng);2005年，集團(tuán)建設(shè)了萬(wàn)兆網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);2007年，集團(tuán)搭建高性能計(jì)算平臺(tái)。

　　這些年份的成績(jī)的確讓人咋舌，不光是在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，在國(guó)內(nèi)這樣的信息化應(yīng)用也實(shí)屬領(lǐng)先。