當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
什么是軟件項(xiàng)目管理?
軟件項(xiàng)目管理的對象是軟件工程項(xiàng)目。它所涉及的范圍覆蓋了整個(gè)軟件工程過程。 為使軟件項(xiàng)目開發(fā)獲得成功,關(guān)鍵問題是必須對軟件項(xiàng)目的工作范圍、可能風(fēng)險(xiǎn)、需要資源(人、硬件/軟件)、要實(shí)現(xiàn)的任務(wù)、經(jīng)歷的里程碑、花費(fèi)工作量(成本)、進(jìn)度安排等做到心中有數(shù)。 這種管理在技術(shù)工作開始之前就應(yīng)開始,在軟件項(xiàng)目管理工具從概念到實(shí)現(xiàn)的過程中繼續(xù)進(jìn)行,當(dāng)軟件工程過程最后結(jié)束時(shí)才終止
泛普軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成,而對人員(People)、產(chǎn)品(Product)、過程(Process)和項(xiàng)目(Project)進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。
軟件項(xiàng)目管理的根本目的是為了讓軟件項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目的整個(gè)軟件生命周期(從分析、設(shè)計(jì)、編碼到測試、維護(hù)全過程)都能在管理者的控制之下,以預(yù)定成本按期,按質(zhì)的完成軟件交付用戶使用。而研究軟件項(xiàng)目管理為了從已有的成功或失敗的案例中總結(jié)出能夠指導(dǎo)今后開發(fā)的通用原則,方法,同時(shí)避免前人的失誤。
軟件項(xiàng)目管理的提出是在20世紀(jì)70年代中期的美國,當(dāng)時(shí)美國國防部專門研究了軟件開發(fā)不能按時(shí)提交,預(yù)算超支和質(zhì)量達(dá)不到用戶要求的原因,結(jié)果發(fā)現(xiàn)70%的項(xiàng)目是因?yàn)楣芾聿簧埔鸬模羌夹g(shù)原因。于是軟件開發(fā)者開始逐漸重視起軟件開發(fā)中的各項(xiàng)管理。到了20世紀(jì)90年代中期,軟件研發(fā)項(xiàng)目管理不善的問題仍然存在。據(jù)美國軟件工程實(shí)施現(xiàn)狀的調(diào)查,軟件研發(fā)的情況仍然很難預(yù)測,大約只有10%的項(xiàng)目能夠在預(yù)定的費(fèi)用和進(jìn)度下交付。
1995年,據(jù)統(tǒng)計(jì),美國共取消了810億美元的商業(yè)軟件項(xiàng)目,其中31%的項(xiàng)目未做完就被取消,53%的軟件項(xiàng)目進(jìn)度通常要延長50%的時(shí)間,只有9%的軟件項(xiàng)目能夠及時(shí)交付并且費(fèi)用也控制在預(yù)算之內(nèi)。
軟件項(xiàng)目管理和其他的項(xiàng)目管理相比有相當(dāng)?shù)奶厥庑?。首先,軟件是純知識(shí)產(chǎn)品,其開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量很難估計(jì)和度量,生產(chǎn)效率也難以預(yù)測和保證。泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性也導(dǎo)致了開發(fā)過程中各種風(fēng)險(xiǎn)的難以預(yù)見和控制。Windows這樣的操作系統(tǒng)有1500萬行以上的代碼,同時(shí)有數(shù)千個(gè)程序員在進(jìn)行開發(fā),項(xiàng)目經(jīng)理都有上百個(gè)。這樣龐大的系統(tǒng)如果沒有很好的管理,其軟件質(zhì)量是難以想象的。
軟件項(xiàng)目管理軟件的內(nèi)容主要包括如下幾個(gè)方面:人員的組織與管理,軟件度量,軟件項(xiàng)目計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)管理,軟件質(zhì)量保證,軟件過程能力評(píng)估,軟件配置管理等。
- 1合肥"夾心餅干"抗震新技術(shù) "以柔克剛"應(yīng)對地震
- 2咨詢工程師《政策與規(guī)劃》:科學(xué)發(fā)展觀概要
- 3某鎮(zhèn)城區(qū)污水管網(wǎng)一期工程安全施工方案23P
- 4二級(jí)建造師法規(guī)知識(shí)點(diǎn):建設(shè)工程賠償損失的概念
- 52015造價(jià)員復(fù)習(xí)資料:油漆、涂料、裱糊工程
- 6《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》第四章:視為投標(biāo)人串通投標(biāo)
- 72015年招標(biāo)師:招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)精選習(xí)題26
- 8二建復(fù)習(xí)資料腳手架的工程量計(jì)算規(guī)則
- 92015年招標(biāo)師考試:招標(biāo)實(shí)務(wù)問答(101)
- 10北京2015年安全工程師考試補(bǔ)報(bào)名時(shí)間確定:4月29日截止
- 11某綜合樓消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 29p
- 12攪拌車音響保養(yǎng)
- 13住宅工程地下室防水施工方案(節(jié)點(diǎn)詳圖)
- 14某人行道彩色混凝土施工工法
- 15編制袋廠擴(kuò)建工程給排水施工方案
- 162015年現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn):經(jīng)濟(jì)比較和優(yōu)化方案
- 172015安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》每日一練(1.21-1.26)
- 18《杭州地鐵工程預(yù)算定額2010版》專家評(píng)審會(huì)通過
- 192015招標(biāo)師法規(guī)與政策考前應(yīng)試知識(shí)點(diǎn):聯(lián)合體的變更
- 20推行注冊消防工程師考試的意義是什么?
- 21二級(jí)注冊消防工程師報(bào)名時(shí)間
- 22招標(biāo)師法律法規(guī)政策考前沖刺練習(xí)題(44)
- 232015年安全工程師《生產(chǎn)技術(shù)》考試:建筑滅火器配置
- 242013年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》每日一練(5.10)
- 25二級(jí)建造師法規(guī)知識(shí)點(diǎn):承攬合同的解除
- 262015年安全工程師《生產(chǎn)技術(shù)》:用電設(shè)備和低壓電器
- 272015一級(jí)建造師《建筑工程》章節(jié)提要(7)
- 28安全工程師考試《法律法規(guī)》習(xí)題班講義精選(164)
- 29西安火車站改建工程獲批
- 30安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):生產(chǎn)性粉塵的理化性質(zhì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓