軟件項目管理系統(tǒng)中安全監(jiān)管的主要對策

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　　軟件項目管理系統(tǒng)中安全監(jiān)管的主要對策

　　1)完善安全監(jiān)督管理機制，依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時采取停工、整頓、罰款等手段，并召集違規(guī)單位的主要負責人、直接責任人及有關人員進行原因分析、說服教育，直至有關單位和人員徹底落實人工、資金、期限整改，同時，按相關程序處罰和落實專人復查。

　　2)建設主管部門有關領導要堅持原則，懂法執(zhí)法。不管什么原因，沒有取得施工許可證或不具備安全條件的，一律不準進入建筑市場，杜絕無證施工等現(xiàn)象。

　　3)嚴格建筑施工隊伍準入請出制度。對施工單位年審不合格或沒取得安全施工許可證的，不準其參加施工招投標，從源頭上杜絕安全事故 的發(fā)生。

　　4)安全監(jiān)督管理機構，應經(jīng)常深入生產一線，泛普軟件及時掌握企業(yè)和項目的安全管理，安全檢查，安全評價，安全設施使用、檢測情況等是否符合規(guī)定和標準，強制各安全責任主體嚴格執(zhí)行，嚴格履行安全職責。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)單位，立即停工整頓，掛黃牌警告。

　　5)強制實行建筑意外保險制度和推行風險抵押金制度，有效保障勞動者安全和權益。

　　6)嚴格建筑材料和施工機械采購、驗收工作，杜絕惟利是圖使用偽劣產品、偷工減料等現(xiàn)象。

　　7)保證安全資金投入和工程進度款正常撥付，主管部門嚴格督促，不準挪作他用或拖欠工程款和工人工資。

　　8)嚴禁違法發(fā)包、越級承包和違法分包等現(xiàn)象。9)嚴格編制和審批施工組織設計、專項方案和安全技術措施，并保證其有效實施。

　　10)建立事故危險源檔案，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定有效措施，定期、定人整改，及時消除隱患。

　　11)建立事故應急救援預案制度，并做好演練和記錄工作。

　　健全重大事故報告和信息處理系統(tǒng)，定期向社會公布企業(yè)安全生產不良記錄，不讓違法違規(guī)企業(yè)進入建筑市場。

　　除了加強監(jiān)管，軟件項目管理軟件幫助企業(yè)不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行一檢查一改進一提高”的封閉循環(huán)鏈，形成一個制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，真正推進建筑施工安全質量標準化工作。