PMP美國項目管理模擬樣題2

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1.During  your  project  meeting,  a  problem  was  discussed  and  resolution  
to    the    problem    was  reached.  During  the  meeting,  the  participants  
started  wondering  why  they  thought  the  problem  was  such  a  big  issue.  
Sometime  after  the  meeting,  you  received  an  e-mail  from  one  of  the  
meeting  members  saying  they’ve  changed  their  mind  about  the  solution  
reached  in  the  meeting    and    need    to    resurface  the  problem.  The  
solution  reached  during  the  initial  project  meeting  is  an  example  of   which  of  the  following  conflict  resolution  techniques?
A.  Confrontation
B.  Forcing
C.  Smoothing
D.  Storming
在你的項目會議中，大家討論了一個問題，對這個問題的解決方案也已達(dá)成。在會議過程中，與會者起初不解他們?yōu)槭裁从X得這個問題是個大問題。會議后一段 時間，你收到了一封來自一名與會成員的電子郵件，信中說他們變了主意，不再同意會中達(dá)成的解決方案并要求重新討論這個問題。在項目啟動會議上達(dá)成的解決方案是下列哪項沖突解決技巧的一個例子？
A.  面對
B.  強制
C.  緩和
D.  集思廣益

2.You  are  the  project  manager  for  Heartthrobs  by  the  Numbers  Dating  
Services.    You’  ve    working    on  an  updated  Internet  site  that  will  
display  pictures  as  well  as  short  bios  of  prospective  heartbreakers.  
You’ve  just  completed  your  project  staff  assignments  and  published  
the  project  team  directory.  Which  process  are  you  in?
A.Resource  Planning
B.Organizational  Planning
C.Project  Development  Planning
D.Staff  Acquisition
你是提供以心跳計數(shù)來測定年齡服務(wù)項目的項目經(jīng)理。你目前正在籌建一個最新的網(wǎng)站來展示一些圖片以及一些可能引起心臟變化的激素。你剛剛完成對你項目成員的分工并公布了項目團(tuán)隊成員的姓名地址名錄。你正處于哪個流程？
A.資源規(guī)劃
B.組織規(guī)劃
C.項目發(fā)展規(guī)劃
D.人員獲取

3.Each  of  the  following  describes  an  element  of  the  Scope  Definition  
process  except:
A.Breaking  down  the  major  deliverables  of  the  project  into  smaller,
manageable  components
B.Supporting  detail
C.Decomposition
D.Improving  the  accuracy  of  time  and  cost  estimates
下列每個選項都描述了范圍定義流程的一個要素，除了：
A.將主要的項目可交付成果分解為規(guī)模較小、易于管理的要素
B.詳細(xì)輔助資料（supporting  detail）
C.分解
D.進(jìn)一步精確時間和成本估算