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怎樣做好一個企業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)?
形式不要太花俏,主要的幾個人事管理模塊都應(yīng)具備,比如國內(nèi)的泛普軟件泛普OA系統(tǒng),泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的企業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)最主要的功能還是各類人事數(shù)據(jù)的錄入、分類、統(tǒng)計和輸出,這幾個功能做到了人性化和便于操作,不過如果是集團管理還要考慮聯(lián)網(wǎng)操作的問題,最重要的當然是安全問題。
具體包括以下幾個部分:
(1)專人管理:集團設(shè)立專門的人事檔案管理人員。
(2)制度規(guī)范:檔案管理制度、集團人資基本制度及權(quán)限中中對員工入職前后的手續(xù)均有明確操作規(guī)范。
(3)責(zé)任明確:人事檔案所需的各種材料由公司人資負責(zé)整理、收集后,到集團備案(紙質(zhì)原件 電子版)。
如果你是負責(zé)整體項目開發(fā),建議你多和人力資源管理人員溝通,對HRM的系統(tǒng)管理要有系統(tǒng)的了解和認識,這樣便于你在設(shè)計各管理模塊時有整體的把握。建議你找些專業(yè)的數(shù)據(jù)和文章看看,可以去泛普軟件官網(wǎng)下載一些試用版本體驗一下。
- 1企業(yè)的員工培養(yǎng)問題
- 2企業(yè)需要注重人才戰(zhàn)略問題
- 3管理者需要與員工互動
- 4企業(yè)人才管理工作可遵循的原則
- 5企業(yè)的人才管理要因人而異
- 6HR怎樣做好人力資源開發(fā)工作
- 7創(chuàng)新人才培養(yǎng)的必要方法
- 8企業(yè)管理者的優(yōu)秀素質(zhì)
- 9創(chuàng)新人才培育的問題
- 10企業(yè)人才培養(yǎng)要注重的要點
- 11企業(yè)怎樣促進員工的忠誠
- 12企業(yè)有必要更改人才培養(yǎng)模式
- 13企業(yè)中層的協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
- 14針對當前企業(yè)人才培養(yǎng)體系的分析
- 15集團人力資源掌控方法
- 16怎樣進行員工人事檔案管理?
- 17企業(yè)發(fā)展的動力在于人才培養(yǎng)
- 18高技能人才要怎樣培養(yǎng)
- 19彈性福利的優(yōu)勢HR你了解多少?
- 20新時代的人才觀念與人才管理
- 21人事檔案數(shù)字化管理:領(lǐng)先ERP人事檔案管理系統(tǒng),物超所值
- 22優(yōu)秀團隊不可缺少的幾類人才
- 23如何有效投放企業(yè)的人力資源成本
- 24企業(yè)基層管理培養(yǎng)有哪些問題
- 25企業(yè)中層管理培養(yǎng)的重要性
- 26HR如何當好企業(yè)中的四種角色
- 27企業(yè)對于關(guān)鍵人才的定義和選擇
- 28如何應(yīng)對企業(yè)員工工作無激情?
- 29人才策略的制定需要注意什么
- 30企業(yè)人才培養(yǎng)主要有哪些方法
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