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OA辦公管理軟件的人力資源模塊功能清單
人力資源模塊 功能描述

組織結(jié)構(gòu)管理 可以分級(總部、分部和部門)設(shè)置和管理組織,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行動態(tài)調(diào)整;并以圖形化的方式展現(xiàn)組織結(jié)構(gòu);
基礎(chǔ)設(shè)置 對職務(wù)、職務(wù)類別、崗位、專業(yè)、用工性質(zhì)等基礎(chǔ)信息進(jìn)行設(shè)定;
人事檔案管理 人力資源的檔案的登記、查詢和統(tǒng)計
辦公OA對人事合同管理 對員工合同管理;
員工綜合信息 個人基本信息、在職狀態(tài)信息、培訓(xùn)、合同、考勤、薪資、績效,人事變動等靈活管理,相同的信息只需輸入一次,即可在系統(tǒng)內(nèi)各模塊自動流轉(zhuǎn)提取。
在線工作查看 可以查看下屬的所有工作和個人相關(guān)情況(下屬、項目、客戶、資產(chǎn)、收支和預(yù)算),從而做出相應(yīng)的措施,不必電話跟蹤或親臨現(xiàn)場。
工作報告管理 對員工的周報、月報、季報和年報的管理;
崗位地圖 可針對不同的崗位定義引導(dǎo)工作的知識地圖;
專家網(wǎng)絡(luò) 可以設(shè)定公司內(nèi)部的專家網(wǎng)絡(luò);
到職歡迎 新員工到職歡迎提醒;
人事制度 發(fā)布和更新與人力資源管理相關(guān)的各種制度和流程;
成本收益分析 結(jié)合財務(wù)管理等模塊對每一個人和部門進(jìn)行收支分析;
工作委派 通過泛普OA系統(tǒng)可以非常方便地對工作進(jìn)行委派。例如由于特殊原因而不再負(fù)責(zé)某個或某幾個客戶的跟蹤事務(wù),可以選擇將這些客戶工作轉(zhuǎn)移到被委派的人員那里。同樣也可以進(jìn)行項目工作的委派。工作委派使事務(wù)移交過程變得極為便捷,協(xié)同辦公OA保證事務(wù)在移交過程中所有相關(guān)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。
入職管理 人員的入職管理;
試用管理 人員的試用管理;
轉(zhuǎn)正管理 人員的轉(zhuǎn)正管理;
續(xù)簽管理 人員的續(xù)簽管理;
調(diào)動管理 人員的調(diào)動管理;
離職管理 人員的離職管理;
退休管理 人員的退休管理;
返聘管理 人員的返聘管理;
解聘管理 人員的解聘管理;
用工需求 匯總所有部門的用工需求,按照一定的要求查詢、統(tǒng)計
招聘計劃 招聘計劃的訂立、招聘標(biāo)準(zhǔn)訂立、提供在線招聘信息的編輯、發(fā)布和查詢功能。向應(yīng)聘人員提供空缺職位的詳細(xì)信息并支持應(yīng)聘簡歷的在線發(fā)送。
人才庫 維護(hù)一個動態(tài)的人力資源庫,企業(yè)可以對應(yīng)聘人員進(jìn)行分析并安排面試及錄用。(可與企業(yè)外部網(wǎng)站集成)
生日提醒設(shè)置 對公司內(nèi)部的員工的生日提醒方式和內(nèi)容的設(shè)置;
時間表 泛普OA系統(tǒng)可以讓企業(yè)根據(jù)實(shí)際狀況制訂不同的標(biāo)準(zhǔn)工作時間表:默認(rèn)時間表、部門時間表和個人時間表,并且可以制訂特有的公眾假日,OA辦公管理系統(tǒng)的工作時間表的設(shè)立可讓企業(yè)據(jù)此對個人出勤情況進(jìn)行分析以作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。
- 1人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略要怎樣進(jìn)行布置才合理
- 2企業(yè)管理中招聘管理存在的主要誤區(qū)
- 3人才招聘的管理模式需要怎樣進(jìn)行制定
- 4企業(yè)招聘模式中面試官需要掌握的幾個要點(diǎn)
- 5HR如何在離職問題上規(guī)避風(fēng)險?
- 6僵化的人力資源管理體系制約公司發(fā)展問題如何突破?
- 7HR人力資源管理的出路:戰(zhàn)略定位
- 8人力資源招聘在面試中容易犯的9大錯誤
- 9公司招聘模式日益變難的原因是什么
- 10招聘應(yīng)屆畢業(yè)生過程的3階段
- 11成功招聘就建立人才社區(qū)
- 12如何提高HR企業(yè)人力資源管理的勝任力
- 13專家建議提升勞動年齡上限
- 14人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的五大定義
- 15推薦個人事管理系統(tǒng)或者人力資源管理系統(tǒng)下載!
- 16劉備縱橫“職場”的人力資源管理啟示錄
- 17中小企業(yè)如何破除四大人力資源管理難題?
- 18HR專業(yè)提升之虛開收入證明存在的法律風(fēng)險
- 19如何通過人力資源管理戰(zhàn)略的實(shí)施構(gòu)建人才管理體系?
- 20如何招聘選拔員工
- 21人力資源管理數(shù)字化的深遠(yuǎn)意義及應(yīng)用分析
- 22你的企業(yè)能留住新員工嗎?
- 23誰有好的人力資源管理軟件介紹?
- 24四大因子造成中小企業(yè)招聘“癱瘓”局面
- 25小企業(yè)招聘的10條建議
- 26數(shù)據(jù)化人力資源管理體系應(yīng)該是什么?
- 27HR們必知的績效管理體系的層層障礙
- 28降低成本--提高人力資源管理能力
- 29勞動關(guān)系管理師是什么
- 30人力資源管理案例:養(yǎng)魚先養(yǎng)水
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