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行銷支持管理系統(tǒng)之行銷體系管理規(guī)定

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　　行銷支持管理系統(tǒng)之行銷體系管理規(guī)定

　　3.1活動(dòng)執(zhí)行考核

　　3.1.1如在活動(dòng)執(zhí)行中由行銷人員發(fā)現(xiàn)活動(dòng)執(zhí)行存在問題，但在與城市負(fù)責(zé)人溝通后仍無明顯改善的，由行銷專員報(bào)行銷主管及行銷經(jīng)理進(jìn)行考核，行銷經(jīng)理對(duì)活動(dòng)執(zhí)行效果有考核權(quán)，考核權(quán)限在單人單次500元以內(nèi)(含)。

　　3.1.2如在活動(dòng)執(zhí)行中，由上級(jí)管理部門在活動(dòng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題，而下級(jí)行銷人員未能發(fā)現(xiàn)問題的，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)將對(duì)相應(yīng)的銷售負(fù)責(zé)人及行銷人員同時(shí)進(jìn)行考核。

　　3.2周、月度工作匯報(bào)制度

　　3.2.1市場(chǎng)走訪周報(bào)：行銷專員執(zhí)行市場(chǎng)走訪周報(bào)制度，并按期向直屬上級(jí)反饋。要求行銷經(jīng)理回復(fù)行銷專員周報(bào)不得低于20%，行銷主管需100%回復(fù)行銷專員周報(bào)。

　　3.2.2月度策略及月報(bào)：行銷主管及行銷經(jīng)理需每月提報(bào)月度策略和月報(bào)給上級(jí)主管審核。

　　3.2.3行銷體系由上至下每周召開周例會(huì)，進(jìn)行工作溝通與布達(dá)。銷售部針對(duì)各營銷總部行銷經(jīng)理召開，營銷總部針對(duì)銷售區(qū)域行銷主管召開，銷售區(qū)域行銷主管針對(duì)轄區(qū)內(nèi)行銷全員召開。

　　3.2.4銷售區(qū)域月度會(huì)議：銷售區(qū)域行銷體系每月需召開會(huì)議，總結(jié)并布達(dá)下階段工作;營銷總部?jī)?nèi)可以以電話會(huì)議的形式召開。

　　3.2.5營銷總部季度會(huì)議：營銷總部行銷體系每季度需召開會(huì)議，泛普軟件進(jìn)行總結(jié)、工作布達(dá)及經(jīng)驗(yàn)分享。

 

發(fā)布：2025-08-18 22:14    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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