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采購管理軟件作用?
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)采購管理系統(tǒng),從提高采購管理的需求入手,給出了適合中小企業(yè)的采購管理系統(tǒng)整體設計方案。在系統(tǒng)業(yè)務流程改造和功能模塊的設計中體現(xiàn)出先進的采購管理思想,并對采購業(yè)務管理的具體內(nèi)容進行了分析與設計。
泛普軟件采購管理系統(tǒng)作業(yè)目標該系統(tǒng)將有效的整合企業(yè)內(nèi)外部的資源,加強企業(yè)與供應商之間的緊密合作,增強企業(yè)采購業(yè)務的透明度,規(guī)范標準業(yè)務流程,提高采購的效率和質量,提升企業(yè)的核心競爭力。通過對采購管理系統(tǒng)設計與開發(fā),使采購部門的工作效率大大提升,實現(xiàn)采購管理工作的信息化,網(wǎng)絡化等,從而降低采購的總體成本,增加企業(yè)的利潤,并能更好的完成企業(yè)最終目標。
工作預期
個人主要工作我的課程設計主要是有4項主要界面,主要內(nèi)容包括采購信息系統(tǒng)的權限管理、采購信息系統(tǒng)的采購訂單,采購信息系統(tǒng)的采購付款,采購信息系統(tǒng)的訂單收貨。同時還進行了程序的調試、數(shù)據(jù)準備與錄入、系統(tǒng)轉換與評價等。系統(tǒng)實施階段既是成功地實現(xiàn)新系統(tǒng),又是取得用戶對系統(tǒng)信任的關鍵。
主要收獲通過對全通公司的采購管理系統(tǒng)進行設計,使我不僅了解到系統(tǒng)實施部分的內(nèi)容,也使我更深的掌握了管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法以及重要性。開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)好像建一棟大樓,系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計是根據(jù)用戶的要求畫出各種藍圖,系統(tǒng)實施是調集各類人員、設備、材料,在現(xiàn)場根據(jù)圖紙按實施方案的要求把“大樓”建起來。更重要是我終于明白了VB原來這么有用。通過對泛普軟件采購管理系統(tǒng)的開發(fā)設計,使我這學期所學的管理信息系統(tǒng)得到了運用,實現(xiàn)了從理論到實踐的升華,一個完善的管理信息系統(tǒng)可以促使公司向信息化方向發(fā)展,將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,使公司處于一個信息靈敏、管理科學、決策準確的良性循環(huán)中,為公司帶來跟高的效益。
- 1生產(chǎn)調度主管崗位職責
- 2什么是采購管理體系
- 3五金采購流程
- 4政府采購管理信息系統(tǒng)
- 5采購計劃的程序
- 6企業(yè)內(nèi)部采購管理系統(tǒng)對提升企業(yè)競爭力的作用是什么?
- 7采購管理5R原則的內(nèi)容
- 8企業(yè)物資采購與庫存管理
- 9如何準備采購訂單?
- 10現(xiàn)代企業(yè)運營中采購管理系統(tǒng)的核心價值與應用探討
- 11快速響應法(QR)
- 12采購組織制度
- 13采購物料跟催的方法
- 14采購管理系統(tǒng)主要包括哪些業(yè)務呢?
- 15求采購管理制度、采購部崗位職責、采購部工作流程
- 16商品采購方案和數(shù)量的確定
- 17采購主管職位說明
- 18供應商管理簡介
- 19采購控制制度
- 20企業(yè)采購遵循的原則
- 21采購管理系統(tǒng)特點有哪些?
- 22傳統(tǒng)的采購模式的六大問題
- 23采購物流的特征與表現(xiàn)
- 24供應商樣品評價
- 25采購員為什么要拒絕管理
- 26如何建立以供應商為核心的供應鏈采購管理系統(tǒng)的?
- 27準時供應
- 28供應商管理規(guī)范
- 29項目采購績效改進的途徑與措施
- 30什么叫做采購管理軟件?
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