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招標(biāo)采購
1.2.1 功能概述
· 招標(biāo)預(yù)告發(fā)布:可以發(fā)布招標(biāo)預(yù)告,征集供應(yīng)商。
· 招標(biāo)文件發(fā)布:填寫標(biāo)書關(guān)鍵信息,自動(dòng)生成招標(biāo)文件,包括:招標(biāo)公告、投標(biāo)人
須知、貨物需求一覽表、技術(shù)說明、其他說明、文件格式、訂單條款、修改與澄清公告等。
· 招標(biāo)文件維護(hù):招標(biāo)人在截標(biāo)時(shí)間之前可以對(duì)發(fā)布的招標(biāo)文件進(jìn)行修改、澄清和補(bǔ)充等管理。
· 招標(biāo)公告檢索/查詢:按照項(xiàng)目目錄分類、關(guān)鍵字查詢所有已發(fā)布的招標(biāo)項(xiàng)目的招
標(biāo)公告。
· 在線售標(biāo):會(huì)員供應(yīng)商查閱了招標(biāo)公告書后,可以在線購買標(biāo)書。
· 公開招標(biāo):招標(biāo)文件和公告向所有供應(yīng)商開放,所有供應(yīng)商都有參與競(jìng)爭(zhēng)的平等機(jī)會(huì)。
· 邀請(qǐng)招標(biāo):只邀請(qǐng)部分經(jīng)過資格預(yù)審的供應(yīng)商參加投標(biāo)。
· 多種決標(biāo)方式:?jiǎn)蝺r(jià)決標(biāo)、總價(jià)決標(biāo)、專家評(píng)標(biāo);
· 在線投標(biāo):投標(biāo)人可以在線提交投標(biāo)文件,在截標(biāo)時(shí)間內(nèi),投標(biāo)人可以修改/補(bǔ)充
/撤回投標(biāo)文件。
· 在線開標(biāo):支持以下兩種開標(biāo)方式
系統(tǒng)自動(dòng)開標(biāo):在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間,系統(tǒng)自動(dòng)完成開標(biāo),并將開標(biāo)結(jié)果在網(wǎng)
上公布。
人工開標(biāo):投標(biāo)書設(shè)有投標(biāo)口令,開標(biāo)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)輸入口令方能開標(biāo)。
· 在線評(píng)標(biāo):
專家評(píng)標(biāo):經(jīng)過授權(quán)的評(píng)標(biāo)專家經(jīng)過身份認(rèn)證后,可以在線閱讀標(biāo)書、提交評(píng)標(biāo)意見。評(píng)標(biāo)意見自動(dòng)匯總,并經(jīng)過系統(tǒng)自動(dòng)判斷,按照評(píng)標(biāo)價(jià)最低原則形成評(píng)
標(biāo)結(jié)果和授標(biāo)意見。 提交評(píng)標(biāo)結(jié)果:專家對(duì)每份標(biāo)書的評(píng)標(biāo)結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理匯總提交系統(tǒng),系統(tǒng)整體判斷所有的投標(biāo),自動(dòng)形成授標(biāo)意見。 · 中標(biāo)審核:對(duì)形成的授標(biāo)意見進(jìn)行審核。 · 在線授標(biāo):系統(tǒng)自動(dòng)通知中標(biāo)方進(jìn)行訂單簽約。 · 在線簽約
招標(biāo)方和中標(biāo)方可以在線形成訂單意向。
· 泛普軟件泛普OA系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理:標(biāo)書收費(fèi)管理、投標(biāo)保證金管理、履約保證金管理 · 招標(biāo)結(jié)果查詢:結(jié)束的招標(biāo)項(xiàng)目其結(jié)果會(huì)在歷史招標(biāo)項(xiàng)目中公布。
會(huì)員可以查詢所有已經(jīng)結(jié)束的招標(biāo)項(xiàng)目的情況。
· 招標(biāo)查詢統(tǒng)計(jì):按時(shí)間、招標(biāo)編號(hào)、業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目查詢;
按日、月、季、年進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),
- 1采購管理系統(tǒng)下載
- 2采購管理
- 3采購申請(qǐng)
- 4采購合同
- 5采購申請(qǐng)單列表
- 6采購訂單列表
- 7新建采購到貨單
- 8采購?fù)素泦瘟斜?/a>
- 9新建采購入庫單
- 10采購詢價(jià)
- 11采購訂單
- 12采購計(jì)劃
- 1采購的五種分類
- 2采購管理之采購流程
- 3交期控制表
- 4特采控制程序
- 5采購管理制度的形式
- 6采購的含義
- 7供應(yīng)商管理庫存(VMI)
- 8如何對(duì)采購人員進(jìn)行監(jiān)督與稽查?
- 9采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
- 10采購經(jīng)理月工作總結(jié)
- 11采購組織制度
- 12采購主管助理的工作職責(zé)有哪些?
- 13采購工作的具體實(shí)施方法
- 14采購的目標(biāo)
- 15采購部采購主管崗位職責(zé)
- 16如何才能做好采購工作?
- 17采購主管的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 18采購流程圖
- 19采購的技巧與策略
- 20采購員為什么要拒絕管理
- 21供應(yīng)商的謊言
- 22訂購單
- 23供應(yīng)商每月評(píng)價(jià)記錄
- 24物資采購成本管理規(guī)范
- 25工廠管理(精益質(zhì)量管理簡(jiǎn)析)
- 26采購要求有哪五大原則
- 27采購員如何控制庫存過高的辦法
- 28準(zhǔn)時(shí)化采購環(huán)境下的供需合作關(guān)系
- 29一個(gè)好的供應(yīng)商應(yīng)包括哪幾大主體?
- 30供應(yīng)鏈分類
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓