采購計劃編制考試試題
一、填空（每空3分，共60分）：
1、生產用物資按照生產計劃和生產任務通知單，由（采購處）編制采購計劃，油站噴射常用件采購前將進貨計劃送交（倉管處）盤庫審核保管員簽字，采購處（計劃員）按照實際需求數量，編制采購計劃。
2、常用物資（充庫物資）、（低值易耗物資），由倉管處保管員根據庫存量及平均月使用量提出，倉管處長簽字，每月十日前向采購處提出品種數量，再提交（采購處）由計劃員編制采購計劃。
3、（工具）類物資由各分廠（公司）、處室提出計劃交倉管處審核，保管員簽字后，再提交（采購處）由計劃員編制采購計劃。
4、（量具）類物資由各分廠(公司)、處室提出計劃交質管處審核，質管處辦理完有關手續(xù)后，再提交采購處由計劃員編制采購計劃。
5、鍛造廠按照生產計劃和生產任務通知單提出（鋼錠）采購計劃，經生產計劃處、倉管處審核，保管員簽字，送（銷售三處）計劃員編制物資采購計劃，經處長審核簽字后由該處負責采購。
6、襯板、磨機類產品用（電機）、非標類產品用100KW以上電機等物資由（綜合辦公室）計劃員根據生產計劃編制物資采購計劃，經綜合辦公室主任審核簽字后由該部門負責采購。
7、采購計劃應按要求將物資名稱、（材料規(guī)格）、（數量）以及物資用途、到貨時間填寫清楚。
8、一次性采購金額在（一萬元）以上的物資必須進行招標，與中標通知書確定的中標單位簽訂采購合同，合同須經采購處、（招標中心）、計價處領導及股份公司分管領導簽字后方可實施。
9、各單位根據生產計劃和生產任務通知單，提出采購計劃報物資采購處。月度計劃提前（一周），臨時計劃提前（三）天，特殊情況例外。
10、物資采購處根據各單位提出的（月度）計劃及臨時計劃，根據材料定額及庫存情況，本著減少資金占用，先利庫后（采購），統籌兼顧的原則，合理編制物資采購計劃。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
1、生產用物資按照生產計劃和生產任務通知單，由（采購處）編制采購計劃，油站噴射常用件采購前將進貨計劃送交（倉管處）盤庫審核保管員簽字，采購處（計劃員）按照實際需求數量，編制采購計劃。
2、常用物資（充庫物資）、（低值易耗物資），由倉管處保管員根據庫存量及平均月使用量提出，倉管處長簽字，每月十日前向采購處提出品種數量，再提交（采購處）由計劃員編制采購計劃。
3、（工具）類物資由各分廠（公司）、處室提出計劃交倉管處審核，保管員簽字后，再提交（采購處）由計劃員編制采購計劃。
4、（量具）類物資由各分廠(公司)、處室提出計劃交質管處審核，質管處辦理完有關手續(xù)后，再提交采購處由計劃員編制采購計劃。
5、鍛造廠按照生產計劃和生產任務通知單提出（鋼錠）采購計劃，經生產計劃處、倉管處審核，保管員簽字，送（銷售三處）計劃員編制物資采購計劃，經處長審核簽字后由該處負責采購。
6、襯板、磨機類產品用（電機）、非標類產品用100KW以上電機等物資由（綜合辦公室）計劃員根據生產計劃編制物資采購計劃，經綜合辦公室主任審核簽字后由該部門負責采購。
7、采購計劃應按要求將物資名稱、（材料規(guī)格）、（數量）以及物資用途、到貨時間填寫清楚。
8、一次性采購金額在（一萬元）以上的物資必須進行招標，與中標通知書確定的中標單位簽訂采購合同，合同須經采購處、（招標中心）、計價處領導及股份公司分管領導簽字后方可實施。
9、各單位根據生產計劃和生產任務通知單，提出采購計劃報物資采購處。月度計劃提前（一周），臨時計劃提前（三）天，特殊情況例外。
10、物資采購處根據各單位提出的（月度）計劃及臨時計劃，根據材料定額及庫存情況，本著減少資金占用，先利庫后（采購），統籌兼顧的原則，合理編制物資采購計劃。
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