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供應(yīng)商系統(tǒng)管理如何做?
泛普軟件指出,供應(yīng)商的體系化管理是一個(gè)復(fù)雜的漸進(jìn)過程,需要企業(yè)在數(shù)據(jù)采集、管理流程以及信息化方面具備較完善的基礎(chǔ)。
泛普軟件的供應(yīng)商管理系統(tǒng)電子化管理的內(nèi)容涉及供應(yīng)商尋源、準(zhǔn)入、注冊、審批、供應(yīng)商分類體系管理,參與分類投標(biāo),供應(yīng)商績效管理等,實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商從尋源,到準(zhǔn)入,再到績效管理、優(yōu)勝劣汰、戰(zhàn)略供應(yīng)商資源管理的一體的電子化管理。
向我們上的泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的供應(yīng)商管理系統(tǒng),管的僅是采購的結(jié)果數(shù)據(jù),而對于供應(yīng)商從最初引入、談判、到定價(jià)的全過程,ERP沒辦法管,也管不了,所以我們才引入了采購管理系統(tǒng),供應(yīng)商管理體系是采購管理體系中一個(gè)非常重要的體系,我們是作為2期項(xiàng)目上的,現(xiàn)在整個(gè)采購過程的事前、事中、事后都能在采購系統(tǒng)中體現(xiàn),每個(gè)采購項(xiàng)目,每個(gè)供應(yīng)商供應(yīng)了什么物料,供應(yīng)了多少金額,每種物料供應(yīng)的歷史價(jià)格都能隨時(shí)查到,而且哪些供應(yīng)是核心供應(yīng)商,是戰(zhàn)略伙伴供應(yīng)商,不僅我們清楚,財(cái)務(wù)也清楚,老板也清楚。
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