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供應(yīng)商管理過(guò)程中，有哪些誤區(qū)做法是阻礙企業(yè)發(fā)展和供應(yīng)商關(guān)系的呢？

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　　泛普軟件認(rèn)為，一下兩點(diǎn)會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展和供應(yīng)商關(guān)系：

　　1、戰(zhàn)略供應(yīng)商。

　　部分企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略供應(yīng)商的理解，依然停留在供應(yīng)商有利益、利潤(rùn)讓步就是戰(zhàn)略。

　　事實(shí)上，供應(yīng)商合作前置、產(chǎn)品共開發(fā)、新市場(chǎng)摸底等等所能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)以及降低的風(fēng)險(xiǎn)意義遠(yuǎn)大約幾個(gè)點(diǎn)的價(jià)款優(yōu)惠。

　　2、供應(yīng)商評(píng)價(jià)。

　　不少企業(yè)對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)，是在甲方對(duì)乙方合作過(guò)程中或合作完畢后劈頭蓋臉的評(píng)價(jià)與批評(píng)，進(jìn)而謀求讓步或某種神奇快感的行為。

　　其實(shí)在對(duì)供應(yīng)商單向評(píng)價(jià)時(shí)，正是邀請(qǐng)供應(yīng)商對(duì)企業(yè)進(jìn)行雙向互評(píng)好機(jī)會(huì)，從而無(wú)害的得到合作單位角度觀察到的更加切實(shí)的企業(yè)問(wèn)題，雙向評(píng)價(jià)不是為了榨取某方利潤(rùn)，而是使合作單位之間通過(guò)相互切磋、溝通，得到更好的融合與更佳的發(fā)展。

　　所以在供應(yīng)商管理中，一個(gè)好的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，顯得尤其重要。比如泛普軟件泛普OA系統(tǒng)。

發(fā)布：2025-08-17 15:09    編輯：泛普軟件 · xiaochen    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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