供應(yīng)商的日常管理記錄怎么做?

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　　供應(yīng)商的日常管理記錄怎么做?

　　供應(yīng)商日常管理

　　A. 供應(yīng)商在選定正常量產(chǎn)后，一般根據(jù)供應(yīng)商主次要1-2/次每年，可以聯(lián)合品質(zhì)，采購(gòu)，物流等一起進(jìn)行稽核，也可以單獨(dú)進(jìn)行稽核/有新產(chǎn)品導(dǎo)入進(jìn)行稽核，這稽核次數(shù)時(shí)機(jī)根據(jù)個(gè)公司情況來(lái)定。

　　一般稽核內(nèi)容包括：

　　具體內(nèi)容見(jiàn)附件

　　以上部分可以根據(jù)公司的情況進(jìn)行有針對(duì)性的選擇。

　　對(duì)于稽核不過(guò)的供應(yīng)商可以改善后再次進(jìn)行稽核，一般公司會(huì)規(guī)定連續(xù)2-3次計(jì)劃不通過(guò)的話(huà)，會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行除名。

　　B .每個(gè)月供應(yīng)商考核，供應(yīng)商連續(xù)考核不合格就要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行針對(duì)性的稽核。供應(yīng)商每個(gè)月考核一般分為：

　　1)批次受入檢查合格率的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　2)交貨及時(shí)率的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　3)品質(zhì)改善及時(shí)性和效果

　　4)服務(wù)態(tài)度

　　5)文件回復(fù)及時(shí)性和合理性

　　C.利用Internet對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理

　　泛普軟件認(rèn)為：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，目前很多大企業(yè)，特別是跨國(guó)大企業(yè)，目前來(lái)說(shuō)在汽車(chē)，電器行業(yè)跨國(guó)企業(yè)中間比較流行---利用供應(yīng)商管理平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行控制，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，達(dá)到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;也達(dá)到無(wú)紙化作業(yè)，節(jié)約了成本。