背靠運(yùn)營(yíng)商 微信挺過(guò)誕生以來(lái)最大危機(jī)

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　　7月30日，聯(lián)通與騰訊共同發(fā)布“微信沃卡"，至此，微信渡過(guò)其誕生以來(lái)最大危機(jī)，且此番合作達(dá)成后，騰訊已成為“OTT之爭(zhēng)”的真正贏家。為什么這樣說(shuō)，筆者有三個(gè)觀點(diǎn)與大家分享：
 

　　1.OTT業(yè)務(wù)模式成功落地。今年3月份，工信部介入微信與中移動(dòng)OTT之爭(zhēng)，一位運(yùn)營(yíng)商手機(jī)IM軟件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)曾對(duì)筆者表示，其最擔(dān)心的就是微信的OTT業(yè)務(wù)模式落地，即微信類(lèi)業(yè)務(wù)模式得到官方認(rèn)可。
 

　　這位負(fù)責(zé)人表示，工信部主動(dòng)推動(dòng)微信OTT業(yè)務(wù)合法化可能性不大，因此OTT業(yè)務(wù)落地的只能是運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部有人“引狼入室”。這位負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)就曾預(yù)言，三大運(yùn)營(yíng)商中最可能做這件事的就是聯(lián)通，一來(lái)，聯(lián)通過(guò)去引入iPhone導(dǎo)致中國(guó)運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼無(wú)數(shù);二來(lái)，聯(lián)通3G建設(shè)在國(guó)內(nèi)最為完善，微信與其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)適配較好。
 

　　2.微信合作并非小打小鬧。據(jù)我的同事宿藝了解，騰訊方面對(duì)“微信沃”卡關(guān)注度非常高，馬化騰介入了最終談判，并計(jì)劃“高調(diào)”出席發(fā)布會(huì)并致辭。但中國(guó)聯(lián)通方面鑒于行業(yè)敏感性，最終決定派出副總出席，騰訊方面也“對(duì)等”安排高級(jí)副總裁兼CTO張志東、以及被稱(chēng)為“微信之父”的另一名高級(jí)副總裁張小龍出席。同時(shí)，根據(jù)張小龍?jiān)诎l(fā)布會(huì)上的演講，騰訊和聯(lián)通就微信合作的事情商談已長(zhǎng)達(dá)一年之久，騰訊公關(guān)的一年成果。
 

　　這意味著，騰訊雙方合作不是小打小鬧。盡管騰訊嘴上不說(shuō)，但其內(nèi)部實(shí)際視與運(yùn)營(yíng)商的OTT之爭(zhēng)為最大危機(jī)，在5月份，搜狐IT曾獨(dú)家報(bào)道了《中移動(dòng)地方劫持手機(jī)瀏覽器，殃及微信》的事情，當(dāng)時(shí)在與騰訊工作人員交流此事時(shí)，深感其內(nèi)部已對(duì)與運(yùn)營(yíng)商關(guān)系話(huà)題噤若寒蟬。同時(shí)，馬化騰親自介入與聯(lián)通談判也證明對(duì)此事的重視，雖然雙方最終決定對(duì)發(fā)布會(huì)降級(jí)處理，但在合作關(guān)系上并沒(méi)有降級(jí)。
 

　　另外，廣東向來(lái)是運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部業(yè)務(wù)的試驗(yàn)田，我的同事宿藝也在此前的文章提過(guò)，中國(guó)聯(lián)通校園品牌“沃派”、與新浪合作的“紅微博”等也是最先由廣東聯(lián)通發(fā)起，當(dāng)年中移動(dòng)的動(dòng)感地帶就是由廣東推廣到全國(guó)的。
 

　　3.與聯(lián)通合作后，移動(dòng)電信已無(wú)力封殺微信。聯(lián)通與微信合作后，即使中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信聯(lián)手反擊微信，微信仍可平安過(guò)關(guān)。原因很簡(jiǎn)單，微信為事實(shí)上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一App，且對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)有替代最用，如果移動(dòng)和電信封殺，只能將用戶(hù)推向聯(lián)通。
 

　　這個(gè)過(guò)程并非空談，2010年，中國(guó)聯(lián)通引入iPhone后這個(gè)現(xiàn)象就曾發(fā)生過(guò)。憑借引入iPhone較早的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)通當(dāng)時(shí)迅速擴(kuò)大其3G用戶(hù)數(shù)量和用戶(hù)消費(fèi)能力。電信最終只能無(wú)奈跟進(jìn)，用比聯(lián)通更高的補(bǔ)貼換用戶(hù)。