“大微信”計劃亮相 社交平臺的“魔咒”怎么破

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　　新華網(wǎng)北京5月7日新媒體電(記者 張舵 李崢巍 趙琬微)騰訊6日宣布成立微信事業(yè)群。一個由“微信之父”張小龍領軍，著眼O2O、支付等業(yè)務延展的“大微信”正加速布局，目標鎖定移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重要入口。

　　從人人網(wǎng)到開心網(wǎng)，再到微博、微信，社交媒體如何在移動互聯(lián)浪潮中，破解“來得快、去得快”的魔咒?“大微信”又能否在“用戶疲態(tài)”中延續(xù)熱潮?這些都值得關注。

　　企鵝版圖上的“大微信”

　　微信事業(yè)群由張小龍出任總裁。該事業(yè)群，致力于打造微信大平臺。

　　騰訊集團表示，此舉意味著微信已完成第一階段的孵化，從產(chǎn)品升級為騰訊戰(zhàn)略級的業(yè)務體系，將全面助力騰訊公司在移動互聯(lián)網(wǎng)領域發(fā)揮更大作用。

　　而此前，微信還只是騰訊“企鵝版圖”上一個獨立的產(chǎn)品，其背后的運營人員被稱為微信團隊。分析認為，此次將一個全新的獨立事業(yè)群以“微信”產(chǎn)品命名，并整合旗下電商、支付等部門，這意味著騰訊正式將微信提升為“戰(zhàn)略級”產(chǎn)品。

　　“隨著微信用戶規(guī)模超過五億，影響力變強，微信成為獨立的事業(yè)群是自然而然的事情。”WeMedia自媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人朱曉鳴認為，融入了支付業(yè)務、電商O2O等業(yè)務，微信實際上正朝著“平臺級應用”發(fā)展，它將打造移動互聯(lián)網(wǎng)領域的“微信生態(tài)”。

　　長期關注微信及其商業(yè)模式的自媒體平臺運營者王聰佶指出，微信“升級”成為事業(yè)群后，將有更足的底氣與其他騰訊旗下產(chǎn)品部門溝通，也將使微信部門更加獨立，減少與其他部門在業(yè)務上的交叉，并保留其一貫的銳度。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，“大微信”實際上是打造一個依托微信通信平臺的移動互聯(lián)網(wǎng)“生態(tài)環(huán)境”。艾媒咨詢CEO張毅認為，微信發(fā)展進入了產(chǎn)品平穩(wěn)期，需要通過完善產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶資源的“變現(xiàn)”，這是必然的趨勢。