協(xié)同辦公軟件建立XX全球信息一體化項(xiàng)目

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XX全球信息一體化項(xiàng)目
建立/健全流程管理體系

管理制度
書面化流程管理制度，統(tǒng)一流程管理思路

責(zé)任矩陣
OA辦公系統(tǒng)落實(shí)流程責(zé)任部門/人，加強(qiáng)流程監(jiān)控力度

流程管理方法
流程的分類方法、流程的描述體系

組織結(jié)構(gòu)
流程管理的崗位職責(zé)

OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)讓合適的人、在合適的時(shí)間、在適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)下做合適的事，從而實(shí)現(xiàn)更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值。（效率優(yōu)先，兼顧風(fēng)險(xiǎn)）

流程管理原則：
企業(yè)OA系統(tǒng)以業(yè)務(wù)部門為主體，推動(dòng)業(yè)務(wù)部門發(fā)揮業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

流程管理的組織與職責(zé)：
公司管理高層：推動(dòng)公司流程持續(xù)優(yōu)化工作，負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。建立流程管理委員會(huì)，由公司管理高層輪流擔(dān)任輪值委員會(huì)主席，負(fù)責(zé)相關(guān)流程的建立、維護(hù)和優(yōu)化工作。
各部門負(fù)責(zé)人：根據(jù)公司的流程管理原則，協(xié)同軟件落實(shí)、貫徹本部門的流程優(yōu)化工作；規(guī)劃本部門的業(yè)務(wù)流程；持續(xù)改進(jìn)（建立、優(yōu)化、E化、實(shí)施、監(jiān)控）本部門流程。
集團(tuán)辦公室：規(guī)劃流程管理體系；提供流程管理制度；監(jiān)控公司流程體系的運(yùn)行情況；培訓(xùn)、支持和輔導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行流程管理。