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材料管理系統(tǒng)的價值包括提升效率、降低成本與保障數(shù)據(jù)精準性
材料管理系統(tǒng)作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要工具,在提升企業(yè)運營效率、降低成本、保障生產(chǎn)順利進行等方面發(fā)揮著關鍵作用。其價值體現(xiàn)在多個維度,涵蓋了從材料采購到使用的全流程。下面我們就來詳細探討材料管理系統(tǒng)的價值包括哪些方面。
一、提高采購效率
材料管理系統(tǒng)能夠極大地提高采購效率,主要體現(xiàn)在以下幾個小點:
自動化采購流程:系統(tǒng)可以自動生成采購訂單,根據(jù)預設的庫存閾值,當庫存低于一定水平時,自動觸發(fā)采購流程,減少人工干預,避免因人為疏忽導致的采購不及時。例如,一家制造業(yè)企業(yè)使用材料管理系統(tǒng)后,采購訂單生成時間從原來的平均每天處理 20 單提高到每天處理 50 單,效率提升了 150%。
供應商管理優(yōu)化:系統(tǒng)可以對供應商進行全面管理,記錄供應商的交貨時間、產(chǎn)品質(zhì)量、價格等信息。通過對這些數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以選擇更優(yōu)質(zhì)的供應商,提高采購質(zhì)量。如某企業(yè)通過系統(tǒng)篩選出優(yōu)質(zhì)供應商后,材料的不合格率從原來的 3%降低到了 1%。
采購信息整合:將采購相關的信息,如采購申請、審批記錄、合同等集中管理,方便采購人員隨時查詢和使用。這避免了信息分散導致的查找困難,節(jié)省了時間。據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)采購人員查找采購信息的時間從原來的平均每次 10 分鐘縮短到了 2 分鐘。
采購成本控制:通過系統(tǒng)對采購價格進行監(jiān)控和分析,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)價格波動情況,與供應商進行談判,降低采購成本。某企業(yè)利用系統(tǒng)進行采購成本控制后,采購成本在一年內(nèi)降低了 10%。
采購進度跟蹤:系統(tǒng)可以實時跟蹤采購訂單的進度,包括訂單是否已發(fā)出、供應商是否已發(fā)貨、貨物是否已到達等。采購人員可以及時了解采購進度,提前做好生產(chǎn)安排。
二、精準庫存管理
精準的庫存管理是材料管理系統(tǒng)的重要價值體現(xiàn),具體如下:
實時庫存監(jiān)控:系統(tǒng)可以實時更新庫存數(shù)據(jù),讓企業(yè)管理者隨時了解庫存數(shù)量、位置等信息。這有助于及時發(fā)現(xiàn)庫存異常,如庫存積壓或短缺。例如,某電商企業(yè)通過系統(tǒng)實時監(jiān)控庫存,避免了因庫存積壓導致的資金占用問題,庫存周轉率提高了 30%。
庫存預警功能:當庫存數(shù)量低于或高于設定的閾值時,系統(tǒng)會自動發(fā)出預警。企業(yè)可以根據(jù)預警信息及時采取措施,如補貨或處理積壓庫存。某食品企業(yè)利用庫存預警功能,將庫存短缺率從原來的 5%降低到了 1%。
庫存盤點簡化:系統(tǒng)可以生成詳細的庫存盤點報告,與實際庫存進行對比,快速找出差異。這大大簡化了庫存盤點工作,減少了盤點時間和人力成本。某企業(yè)使用系統(tǒng)后,庫存盤點時間從原來的一周縮短到了兩天。
庫存成本降低:通過精準的庫存管理,企業(yè)可以減少庫存積壓,降低庫存持有成本。避免因庫存短缺導致的生產(chǎn)停滯,減少了缺貨成本。某制造企業(yè)實施系統(tǒng)后,庫存成本降低了 15%。
庫存分類管理:系統(tǒng)可以根據(jù)材料的重要性、使用頻率等對庫存進行分類管理,如 ABC 分類法。企業(yè)可以對不同類別的庫存采取不同的管理策略,提高庫存管理效率。
三、優(yōu)化生產(chǎn)流程
材料管理系統(tǒng)對生產(chǎn)流程的優(yōu)化作用顯著,具體表現(xiàn)為:
材料配送精準化:系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)計劃,精準地安排材料的配送時間和數(shù)量,確保生產(chǎn)線上的材料供應及時且準確。例如,某汽車制造企業(yè)使用系統(tǒng)后,生產(chǎn)線因材料供應不及時導致的停工時間從原來的每月 10 小時降低到了 2 小時。
生產(chǎn)進度匹配:系統(tǒng)可以將材料管理與生產(chǎn)進度進行匹配,根據(jù)生產(chǎn)進度合理安排材料的使用。這避免了材料的浪費和閑置,提高了生產(chǎn)效率。某電子企業(yè)通過系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)進度與材料使用的匹配后,生產(chǎn)效率提高了 20%。
質(zhì)量追溯:系統(tǒng)可以記錄材料的來源、使用情況等信息,當產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,可以快速追溯到問題材料的批次和供應商。這有助于及時采取措施,減少損失。某制藥企業(yè)利用系統(tǒng)的質(zhì)量追溯功能,在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題后,迅速召回了相關批次產(chǎn)品,避免了更大的損失。
生產(chǎn)計劃調(diào)整:根據(jù)材料的庫存情況和采購進度,系統(tǒng)可以協(xié)助企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。當材料短缺時,及時調(diào)整生產(chǎn)任務,避免生產(chǎn)停滯。某服裝企業(yè)通過系統(tǒng)調(diào)整生產(chǎn)計劃,減少了因材料短缺導致的訂單延誤率,從原來的 8%降低到了 3%。
生產(chǎn)協(xié)同性增強:系統(tǒng)促進了采購、庫存、生產(chǎn)等部門之間的協(xié)同工作,信息共享更加順暢,提高了整個生產(chǎn)流程的協(xié)同性。各部門可以根據(jù)系統(tǒng)提供的信息,及時調(diào)整工作安排。
四、降低運營成本
材料管理系統(tǒng)在降低企業(yè)運營成本方面具有重要意義,主要體現(xiàn)在以下幾點:
采購成本降低:通過優(yōu)化采購流程、選擇優(yōu)質(zhì)供應商和控制采購價格,系統(tǒng)可以降低采購成本。如前文所述,某企業(yè)通過系統(tǒng)實現(xiàn)采購成本降低 10%。
庫存成本降低:精準的庫存管理減少了庫存積壓和缺貨成本,降低了庫存持有成本。某企業(yè)實施系統(tǒng)后庫存成本降低 15%。
人力成本降低:自動化的流程減少了人工操作,提高了工作效率,從而降低了人力成本。例如,某企業(yè)使用系統(tǒng)后,采購部門減少了 2 名員工,但采購效率卻得到了提升。
物流成本降低:合理的材料配送安排和庫存布局優(yōu)化,可以降低物流成本。某企業(yè)通過系統(tǒng)優(yōu)化物流配送,物流成本降低了 8%。
損耗成本降低:系統(tǒng)可以對材料的使用情況進行監(jiān)控,減少材料的浪費和損耗。某建筑企業(yè)使用系統(tǒng)后,材料損耗率從原來的 6%降低到了 3%。
成本類型 | 使用系統(tǒng)前成本 | 使用系統(tǒng)后成本 |
---|---|---|
采購成本 | 100 萬元 | 90 萬元 |
庫存成本 | 50 萬元 | 42.5 萬元 |
人力成本 | 30 萬元 | 28 萬元 |
五、提升數(shù)據(jù)準確性
材料管理系統(tǒng)有助于提升數(shù)據(jù)的準確性,具體如下:
數(shù)據(jù)錄入標準化:系統(tǒng)規(guī)定了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入格式和規(guī)范,避免了因人為錄入不規(guī)范導致的數(shù)據(jù)錯誤。例如,某企業(yè)在使用系統(tǒng)前,數(shù)據(jù)錄入錯誤率為 5%,使用系統(tǒng)后降低到了 1%。
數(shù)據(jù)實時更新:系統(tǒng)實時更新庫存、采購、生產(chǎn)等數(shù)據(jù),保證了數(shù)據(jù)的及時性和準確性。企業(yè)管理者可以根據(jù)最新的數(shù)據(jù)做出決策。
數(shù)據(jù)校驗功能:系統(tǒng)對錄入的數(shù)據(jù)進行校驗,如檢查數(shù)據(jù)的合理性、完整性等。當數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時,系統(tǒng)會及時提示。某企業(yè)通過數(shù)據(jù)校驗功能,避免了因數(shù)據(jù)錯誤導致的生產(chǎn)計劃失誤。
數(shù)據(jù)備份與恢復:系統(tǒng)定期對數(shù)據(jù)進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失情況時,可以快速恢復數(shù)據(jù)。某企業(yè)因服務器故障導致數(shù)據(jù)丟失,但通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份及時恢復了數(shù)據(jù),未對企業(yè)運營造成重大影響。
數(shù)據(jù)一致性保障:系統(tǒng)確保不同部門之間的數(shù)據(jù)一致,避免了因數(shù)據(jù)不一致導致的溝通障礙和決策失誤。例如,采購部門和庫存部門的數(shù)據(jù)保持一致,避免了因數(shù)據(jù)差異導致的采購過多或過少問題。
六、加強決策支持
材料管理系統(tǒng)為企業(yè)決策提供了有力支持,具體表現(xiàn)為:
數(shù)據(jù)可視化:系統(tǒng)將復雜的數(shù)據(jù)以直觀的圖表和報表形式展示出來,如庫存周轉率、采購成本趨勢等。企業(yè)管理者可以更清晰地了解企業(yè)的運營狀況。例如,某企業(yè)通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可視化功能,快速發(fā)現(xiàn)了庫存周轉率下降的問題,并及時采取措施進行調(diào)整。
數(shù)據(jù)分析功能:系統(tǒng)可以對大量的數(shù)據(jù)進行分析,如采購數(shù)據(jù)分析、庫存數(shù)據(jù)分析等。通過分析結果,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和機會。某企業(yè)通過對采購數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)了某類材料采購價格波動較大的原因,并與供應商進行了談判,降低了采購成本。
模擬預測功能:系統(tǒng)可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和當前情況進行模擬預測,如預測未來的庫存需求、采購成本等。企業(yè)管理者可以根據(jù)預測結果提前做好準備。某企業(yè)利用系統(tǒng)的模擬預測功能,合理安排了庫存,避免了因庫存短缺導致的生產(chǎn)停滯。
決策建議提供:基于數(shù)據(jù)分析和模擬預測結果,系統(tǒng)可以為企業(yè)管理者提供決策建議。例如,當庫存積壓時,系統(tǒng)建議企業(yè)采取促銷活動或調(diào)整采購計劃。某企業(yè)根據(jù)系統(tǒng)的決策建議,成功處理了庫存積壓問題。
多維度決策分析:系統(tǒng)可以從多個維度對數(shù)據(jù)進行分析,如時間維度、產(chǎn)品維度、供應商維度等。企業(yè)管理者可以從不同角度了解企業(yè)的運營情況,做出更全面的決策。
七、增強供應鏈協(xié)同
材料管理系統(tǒng)在增強供應鏈協(xié)同方面發(fā)揮著重要作用,具體如下:
供應商協(xié)同:系統(tǒng)可以與供應商的系統(tǒng)進行對接,實現(xiàn)信息共享。企業(yè)可以及時了解供應商的生產(chǎn)進度、交貨時間等信息,供應商也可以了解企業(yè)的需求情況。例如,某企業(yè)與供應商實現(xiàn)系統(tǒng)對接后,供應商的交貨及時率從原來的 80%提高到了 95%。
物流協(xié)同:系統(tǒng)可以與物流企業(yè)的系統(tǒng)進行集成,實現(xiàn)物流信息的實時共享。企業(yè)可以實時跟蹤貨物的運輸狀態(tài),物流企業(yè)也可以根據(jù)企業(yè)的需求合理安排運輸計劃。某企業(yè)通過與物流企業(yè)的協(xié)同,物流配送時間縮短了 20%。
生產(chǎn)協(xié)同:系統(tǒng)促進了企業(yè)內(nèi)部采購、庫存、生產(chǎn)等部門之間的協(xié)同,同時也可以與上下游企業(yè)進行生產(chǎn)協(xié)同。例如,企業(yè)可以根據(jù)供應商的供應情況和客戶的訂單需求,合理安排生產(chǎn)計劃。某汽車制造企業(yè)通過與供應商和經(jīng)銷商的生產(chǎn)協(xié)同,提高了生產(chǎn)效率和客戶滿意度。
信息共享平臺:系統(tǒng)搭建了一個信息共享平臺,供應鏈上的各方可以在平臺上交流信息、共享數(shù)據(jù)。這提高了供應鏈的透明度和協(xié)同效率。某企業(yè)通過信息共享平臺,減少了供應鏈上的溝通成本和信息誤差。
供應鏈風險預警:系統(tǒng)可以對供應鏈上的風險進行監(jiān)控和預警,如供應商違約風險、物流延誤風險等。企業(yè)可以提前采取措施,降低風險。某企業(yè)通過系統(tǒng)的供應鏈風險預警功能,成功避免了因供應商違約導致的生產(chǎn)停滯。
協(xié)同對象 | 協(xié)同前情況 | 協(xié)同后情況 |
---|---|---|
供應商 | 交貨及時率 80% | 交貨及時率 95% |
物流企業(yè) | 物流配送時間長 | 物流配送時間縮短 20% |
上下游企業(yè) | 生產(chǎn)協(xié)同性差 | 生產(chǎn)協(xié)同性提高 |
八、保障數(shù)據(jù)安全
材料管理系統(tǒng)在保障數(shù)據(jù)安全方面具有重要意義,具體表現(xiàn)為:
用戶權限管理:系統(tǒng)可以為不同的用戶設置不同的權限,如采購人員只能查看和操作采購相關的數(shù)據(jù),庫存管理人員只能查看和操作庫存相關的數(shù)據(jù)。這避免了數(shù)據(jù)的濫用和泄露。例如,某企業(yè)通過用戶權限管理,防止了內(nèi)部員工泄露敏感的采購價格數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)加密技術:系統(tǒng)采用先進的數(shù)據(jù)加密技術對數(shù)據(jù)進行加密處理,如對傳輸過程中的數(shù)據(jù)和存儲在服務器上的數(shù)據(jù)進行加密。這保證了數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全性。某企業(yè)的數(shù)據(jù)加密技術有效防止了黑客竊取企業(yè)的采購合同數(shù)據(jù)。
安全審計功能:系統(tǒng)對用戶的操作進行審計,記錄用戶的登錄時間、操作內(nèi)容等信息。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)安全問題時,可以通過審計記錄進行追溯。某企業(yè)通過安全審計功能,發(fā)現(xiàn)了一名員工的異常操作行為,并及時采取了措施。
網(wǎng)絡安全防護:系統(tǒng)采用防火墻、入侵檢測等網(wǎng)絡安全防護措施,防止外部網(wǎng)絡攻擊。某企業(yè)通過網(wǎng)絡安全防護措施,成功抵御了多次黑客攻擊,保障了系統(tǒng)的正常運行。
數(shù)據(jù)備份與恢復策略:除了定期備份數(shù)據(jù)外,系統(tǒng)還制定了完善的數(shù)據(jù)備份與恢復策略。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或損壞時,可以快速恢復數(shù)據(jù),保證企業(yè)的正常運營。某企業(yè)在遭受自然災害導致服務器損壞后,通過數(shù)據(jù)備份與恢復策略及時恢復了數(shù)據(jù)。
材料管理系統(tǒng)的價值是多方面的,涵蓋了采購、庫存、生產(chǎn)、成本、決策、供應鏈協(xié)同和數(shù)據(jù)安全等多個領域。企業(yè)通過實施材料管理系統(tǒng),可以提高運營效率、降低成本、增強競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在當今激烈的市場競爭中,選擇一款適合企業(yè)的材料管理系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展的明智之舉。
常見用戶關注的問題:
一、材料管理系統(tǒng)能給企業(yè)省多少錢?
我聽說好多企業(yè)都在用材料管理系統(tǒng),我就想知道這玩意兒到底能給企業(yè)省多少錢。咱都知道,企業(yè)嘛,都想省錢又能把事兒辦好。那這材料管理系統(tǒng)是不是真有那么神呢?下面我就來嘮嘮。
1. 減少采購成本:系統(tǒng)能精準分析企業(yè)的材料需求,避免過度采購。就好比咱去超市買東西,知道自己需要啥,就不會瞎買一堆,這樣錢不就省下來了嘛。
2. 降低庫存積壓:可以實時監(jiān)控庫存情況,讓庫存保持在合理水平。庫存積壓就像家里堆了一堆用不上的東西,占地方還浪費錢,系統(tǒng)就能避免這種情況。
3. 提高資金周轉率:減少了庫存積壓,資金就能更快地流動起來。企業(yè)的錢就像水一樣,流動得快,才能發(fā)揮更大的作用。
4. 減少浪費:對材料的使用進行精確管理,避免材料的浪費。就像做飯一樣,合理搭配食材,就不會有太多剩菜。
5. 優(yōu)化供應鏈成本:通過系統(tǒng)可以和供應商建立更穩(wěn)定的合作關系,爭取更優(yōu)惠的價格。就像和商家熟了,能拿到折扣一樣。
6. 降低人力成本:自動化的管理流程減少了人工操作,節(jié)省了人力成本。以前需要好幾個人干的活,現(xiàn)在系統(tǒng)就能搞定。
二、材料管理系統(tǒng)容易上手嗎?
朋友推薦我用材料管理系統(tǒng),我就想知道這東西容不容易上手。畢竟咱不是專業(yè)的技術人員,要是太難用,那可就麻煩了。下面來仔細說說。
1. 界面設計:一般來說,好的材料管理系統(tǒng)界面都很簡潔直觀。就像手機應用一樣,一看就知道咋操作,不會讓人摸不著頭腦。
2. 操作流程:操作流程會盡量簡化,符合人們的日常操作習慣。不會有一堆復雜的步驟,讓人暈頭轉向。
3. 培訓支持:很多系統(tǒng)提供商都會提供培訓服務,讓用戶能快速掌握系統(tǒng)的使用方法。就像老師教學生一樣,手把手帶著你學。
4. 幫助文檔:系統(tǒng)會配備詳細的幫助文檔,遇到問題可以隨時查閱。就像字典一樣,遇到不認識的字能查。
5. 在線客服:有在線客服隨時解答用戶的疑問。不管什么時候遇到問題,都能有人幫忙解決。
6. 功能模塊化:把系統(tǒng)的功能分成一個個模塊,用戶可以根據(jù)自己的需求逐步學習。就像搭積木一樣,一塊一塊地搭起來。
三、材料管理系統(tǒng)能提高工作效率嗎?
我想知道材料管理系統(tǒng)是不是真能提高工作效率。現(xiàn)在大家工作都挺忙的,要是能有個東西幫忙提高效率,那可真是太好了。下面來分析分析。
1. 自動化操作:系統(tǒng)可以實現(xiàn)很多操作的自動化,比如材料的出入庫登記、報表生成等。就像機器人一樣,不知疲倦地干活。
2. 數(shù)據(jù)實時更新:能實時更新材料的相關數(shù)據(jù),讓工作人員隨時掌握最新情況。就像看天氣預報一樣,隨時知道天氣變化。
3. 快速查詢:可以快速查詢到所需的材料信息,不用像以前一樣在一堆文件里翻找。就像在圖書館找書,有了索引很快就能找到。
4. 協(xié)同工作更方便:不同部門之間可以通過系統(tǒng)更好地協(xié)同工作。就像團隊合作一樣,大家配合得更默契。
5. 減少錯誤率:自動化的操作減少了人為錯誤的發(fā)生。就像機器生產(chǎn)比手工生產(chǎn)更精準一樣。
6. 流程優(yōu)化:系統(tǒng)可以對材料管理的流程進行優(yōu)化,讓工作更順暢。就像疏通河道一樣,水流得更暢快。
優(yōu)勢 | 說明 | 舉例 |
自動化操作 | 實現(xiàn)材料出入庫登記、報表生成等自動化 | 以前人工登記出入庫需要半天,現(xiàn)在系統(tǒng)幾秒搞定 |
數(shù)據(jù)實時更新 | 隨時掌握材料最新數(shù)據(jù) | 銷售部門能實時知道庫存,避免超賣 |
快速查詢 | 快速獲取所需材料信息 | 技術部門能迅速找到特定規(guī)格材料的位置 |
四、材料管理系統(tǒng)安全性能咋樣?
假如你用材料管理系統(tǒng),肯定會關心它的安全性能咋樣。畢竟系統(tǒng)里有企業(yè)的重要數(shù)據(jù),要是不安全,那可就麻煩大了。下面來好好說說。
1. 數(shù)據(jù)加密:對系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)進行加密處理,就像給數(shù)據(jù)上了一把鎖,防止數(shù)據(jù)被竊取。
2. 訪問控制:設置不同的訪問權限,只有授權的人員才能訪問相關數(shù)據(jù)。就像家里的房間,不同的人有不同的鑰匙。
3. 備份恢復:定期對數(shù)據(jù)進行備份,萬一出現(xiàn)問題可以及時恢復。就像給重要文件留個副本一樣。
4. 防火墻防護:安裝防火墻,阻擋外部的網(wǎng)絡攻擊。就像給房子裝了一道門,防止壞人進來。
5. 安全審計:對系統(tǒng)的操作進行審計,及時發(fā)現(xiàn)異常行為。就像警察查案一樣,不放過任何蛛絲馬跡。
6. 軟件更新:及時更新系統(tǒng)軟件,修復安全漏洞。就像給手機更新系統(tǒng)一樣,讓系統(tǒng)更安全。
五、材料管理系統(tǒng)能和其他系統(tǒng)對接嗎?
我聽說現(xiàn)在企業(yè)里有好多不同的系統(tǒng),我就想知道材料管理系統(tǒng)能不能和其他系統(tǒng)對接。要是能對接,那工作起來肯定更方便。下面來探討一下。
1. 財務系統(tǒng)對接:和財務系統(tǒng)對接后,可以實現(xiàn)材料成本的自動核算。就像兩個好朋友,能一起把事兒辦好。
2. 生產(chǎn)系統(tǒng)對接:和生產(chǎn)系統(tǒng)對接,能根據(jù)生產(chǎn)需求自動調(diào)配材料。就像生產(chǎn)線上的好幫手,讓生產(chǎn)更順暢。
3. 銷售系統(tǒng)對接:和銷售系統(tǒng)對接,能及時了解銷售情況,合理安排材料庫存。就像前后方配合,打仗更有把握。
4. 辦公系統(tǒng)對接:和辦公系統(tǒng)對接,方便員工在日常辦公中使用材料管理系統(tǒng)。就像把不同的工具放在一個工具箱里,用起來順手。
5. 供應鏈系統(tǒng)對接:和供應鏈系統(tǒng)對接,能更好地管理供應商和采購流程。就像和合作伙伴更緊密地合作。
6. 人力資源系統(tǒng)對接:和人力資源系統(tǒng)對接,可以根據(jù)員工的權限分配系統(tǒng)使用權限。就像給不同的人分配不同的任務。
對接系統(tǒng) | 對接好處 | 示例 |
財務系統(tǒng) | 實現(xiàn)材料成本自動核算 | 財務人員不用手動計算材料成本,系統(tǒng)自動完成 |
生產(chǎn)系統(tǒng) | 根據(jù)生產(chǎn)需求自動調(diào)配材料 | 生產(chǎn)車間需要材料,系統(tǒng)自動從倉庫調(diào)配 |
銷售系統(tǒng) | 及時了解銷售情況,合理安排庫存 | 銷售火爆時,系統(tǒng)提醒及時補充材料庫存 |
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