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建筑工地考勤管理難題怎樣解決
近些年來,建筑行業(yè)經(jīng)受了巨大的挑戰(zhàn),行業(yè)總體市場需求減少、企業(yè)之間市場競爭更加激烈,這對于企業(yè)管理者無疑是一種考驗。
為了應對這種考驗,管理者對外需要注重工程質量的提升,對內則應把重點放在管理方式的改進上。一個企業(yè)管理的基礎,是人員,而對人員最基本的管理,則是考勤。對于建筑工程行業(yè)來說,我們首先要解決的就是工人考勤管理難題。
一般來說,建筑工地的考勤管理主要受到以下問題的困擾:
工作地點分散
建筑工地屬于特殊行業(yè),項目上工人的工作地點流動性大,地理位置比較分散,傳統(tǒng)的考勤無法滿足企業(yè)管理需求。很多企業(yè)曾經(jīng)使用過考勤機,但不同項目的工長需要在不同地點打卡,記錄和統(tǒng)計匯總都十分不方便。
多崗位,多工作時制
很多項目工地實行“不固定日期單休制”,即保證一個月休息四天即可,無需固定休息日。這就造成考勤數(shù)據(jù)整理效率較慢,直接影響到薪資的發(fā)放,有時會引發(fā)員工不滿。
請假審批流程繁瑣
請假審批麻煩。工地員工請假時需致電人事部門或返回公司總部辦理流程,十分不便,也容易出現(xiàn)記錄錯誤,引發(fā)糾紛。
工作進度監(jiān)控困難
管理者無法時刻監(jiān)測工地人員的工作,對其工作流程和項目進展無法得到一手資料,有時甚至會對施工計劃和進度造成影響。
泛普軟件的智慧考勤管理工具可以幫助工地解決考勤問題,實現(xiàn):
考勤管理信息化:通過考勤閘機收集勞務人員的考勤信息,由管理軟件對考勤信息進行分析統(tǒng)計,管理人員可直觀、快速的了解每個勞務人員或整個班組的出勤情況,據(jù)此分析勞務用工效率工種組合的合理性,進度是否滿足工期節(jié)點等信息??记谟涗涍€可以作為處理勞務工資的依據(jù)。
考勤管理智能化:為建筑施工企業(yè)更快捷、精準、專業(yè)的管理勞務人員提供了便利,將工程的管理要求、管理責任與考勤結合起來,提升了工地考勤的管理水平和管理效率。
考勤管理高效化:不用再耗費大量時間人工統(tǒng)計,各項目和工種的考勤數(shù)據(jù)報表可在軟件后臺一鍵導出。
除此之外,泛普軟件的智慧考勤管理工具還可與全國建筑工人實名制管理平臺對接,輕松配置即可滿足政府實名制考勤的要求。
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