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企業(yè)對(duì)OA辦公系統(tǒng)目標(biāo)績(jī)效管理的誤區(qū)有哪些？

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OA辦公系統(tǒng)目標(biāo)績(jī)效管理的誤區(qū) 
誤區(qū)一： 一葉障目、不見(jiàn)森林
誤區(qū)二： 照抄照搬、盲目模仿
誤區(qū)三： 重績(jī)效考核結(jié)果、輕績(jī)效管理過(guò)程
誤區(qū)四： 重個(gè)人績(jī)效管理、忽視企業(yè)整體績(jī)效管理
誤區(qū)五： 把績(jī)效考核簡(jiǎn)單化
誤區(qū)六： 片面追求考核指標(biāo)量化
誤區(qū)七： 績(jī)效系統(tǒng)建立后一勞永逸
誤區(qū)八： 目標(biāo)設(shè)立主觀化
誤區(qū)九： 追求目標(biāo)設(shè)定的魔方
誤區(qū)十： 追求考核指標(biāo)的窮盡
誤區(qū)十一： 目標(biāo)績(jī)效管理可以游離與員工日常工作
誤區(qū)十二： 績(jī)效管理是人力資源部門(mén)的工作
誤區(qū)十三： 考核過(guò)于頻繁
誤區(qū)十四： 目標(biāo)績(jī)效管理就是填寫(xiě)各種表格
誤區(qū)十五： 忽視反饋；
誤區(qū)十六： 工具使用不恰當(dāng)
 
辦公自動(dòng)化系統(tǒng)誤區(qū)帶來(lái)的后果：戰(zhàn)略目標(biāo)不明確  打擊成長(zhǎng)性 形而上學(xué) 降低效率
如何讓目標(biāo)績(jī)效管理真正落地 
 
OA系統(tǒng)功能目標(biāo)績(jī)效管理與協(xié)同辦公的融合 
在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作和管理中,已經(jīng)很少有可以由單個(gè)的部門(mén)和人員來(lái)完成的項(xiàng)目和目標(biāo),人員協(xié)作及部門(mén)協(xié)作早已是公司日常運(yùn)行的基本,而且目前協(xié)同OA辦公軟件已經(jīng)把整個(gè)公司的管理運(yùn)行軌跡都能夠記錄下來(lái)，泛普OA基于這個(gè)現(xiàn)實(shí), 很好的讓目標(biāo)績(jī)效管理融入?yún)f(xié)同辦公，讓目標(biāo)績(jī)效管理在員工的日常辦公中完成，讓目標(biāo)績(jī)效管理真正落地，而不是為了考核而考核！ 
讓員工在協(xié)同辦公系統(tǒng)中自然完成績(jī)效考核過(guò)程！
目標(biāo)績(jī)效不再是空中畫(huà)廊！
 
發(fā)布：2025-08-14 12:32    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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