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- 1項目預(yù)算制造成本總體性費用編制與劃分
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- 8成本管理:加強(qiáng)項目成本管理控制的幾點思考
- 9優(yōu)化設(shè)計與造價控制
- 10淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制
- 11產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃
- 12項目成本管理的八項舉措
- 13試談現(xiàn)代企業(yè)成本管理的變革
- 14工程項目成本管理過程績效考核的實踐
- 15成本管理:工程項目成本管理的主要途徑
- 16微利工程項目的成本控制
- 17成本管理:淺談成本控制下生產(chǎn)企業(yè)的物資供應(yīng)管理工作
- 18工程項目的成本管理
- 19境外承包工程的財務(wù)管理重點
- 20中國企業(yè)和日本企業(yè)成本管理之間的五大異同點
- 21成本管理:企業(yè)施工階段的管理工作
- 22園林工程企業(yè)如何做好成本管理
- 23成本管理:施工階段成本控制全攻略
- 24略述建筑工程的項目成本控制
- 25施工企業(yè)成本控制系統(tǒng),有哪些軟件?
- 26施工項目可控成本的預(yù)算與價差分析
- 27成本管理:合同糾紛與造價管理
- 28降低工程成本措施
- 29成本管理:工程項目的施工成本控制方法
- 30工程項目成本管理
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