成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普OA需求調(diào)研
某集團(tuán)型公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)辦公流程調(diào)研問卷
1調(diào)研對象
本次調(diào)研重點(diǎn)針對總裁辦進(jìn)行,要求以下人員參與:- XXXX集團(tuán)信息部—管理崗
- XXXX集團(tuán)總裁辦—管理崗
2調(diào)研問題
一、組織及權(quán)責(zé)
總裁辦目前有多少位同事?它在整個(gè)組織體系中是一個(gè)什么位置?崗位是如何設(shè)置的?總裁辦的組織職能是什么?重點(diǎn)包含哪些重點(diǎn)工作事項(xiàng)? 聯(lián)系最緊密的部門是哪些?
針對這些工作,崗位的分工與協(xié)同是怎樣?具體權(quán)責(zé)是怎樣?有文件提供么?
二、制度與流程
總裁辦的管理制度重點(diǎn)在哪幾塊?有文件么?總裁辦成熟的審批流程有哪些?最核心的流程是哪幾個(gè)?請描述一下。(例如:呈報(bào)流程)
與流程審批匹配的管理表單是否有?請?zhí)峁┫嚓P(guān)文件(電子、紙質(zhì))?沒有請描述下審批的目的、重要內(nèi)容及事項(xiàng)。
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