浪潮虛擬化打造許昌公安高效警務(wù)平臺(tái)

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隨著“金盾工程”二期項(xiàng)目在08年9月全面啟動(dòng)，我國公安信息化建設(shè)正式步入了以資源整合、信息共享為主線的全新階段。對(duì)于各級(jí)公安機(jī)關(guān)而言，如何在金盾工程一期構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和應(yīng)用系統(tǒng)之上，實(shí)施數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化整合，打造高效的信息化系統(tǒng)，成為提升警務(wù)信息化軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)警的關(guān)鍵。許昌市公安局在近期實(shí)施的警務(wù)平臺(tái)虛擬化整合項(xiàng)目為此提供了新的思路。

“通”字當(dāng)頭，打好地基

許昌市公安局在警務(wù)平臺(tái)建設(shè)和一體化整合方面一直走在全省的前列。從2006年開始，許昌市公安局就先后投資2500多萬元用于綜合警務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和完善。直至2006年7月，承載著警務(wù)一體化使命的警務(wù)綜合信息應(yīng)用系統(tǒng)成功投入運(yùn)行。

這套警務(wù)系統(tǒng)整合了“金盾工程”一期建設(shè)項(xiàng)目中的12個(gè)數(shù)據(jù)庫，對(duì)分散在刑偵、治安、國保、出入境等部門的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行了對(duì)接，初步完成辦公自動(dòng)化、辦案自動(dòng)化、人口管理、警務(wù)通搜索等9大核心系統(tǒng)的互聯(lián)互通。

“這是一次警務(wù)模式的重大變革，”許昌市公安局科技通信處副處長俎東峰談到06年的整合時(shí)表示，“全市公安系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)大集中，實(shí)現(xiàn)了分散的各子系統(tǒng)的之間互聯(lián)互通、資源共享，這為我們后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/P>

效率羈絆 平臺(tái)整合待破題

在全市警務(wù)信息化建設(shè)邁向深入、警務(wù)綜合系統(tǒng)不斷完善的同時(shí)，許昌市公安局信息中心逐漸感受到了業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的壓力。

短短幾年間，市局信息中心的服務(wù)器數(shù)量從6臺(tái)猛增至50多臺(tái)，機(jī)柜也由3個(gè)增至21個(gè)，包括電力、人力成本在內(nèi)的運(yùn)營費(fèi)用急劇增加，中心機(jī)房的空間瓶頸也日益突出。為了滿足空間需求，中心從原有90多平米的機(jī)房搬遷到200多平米的新機(jī)房，但不到三年時(shí)間，機(jī)房的空間和電力供應(yīng)再次接近上限、散熱問題得不到有效解決，機(jī)房已無力引入新的服務(wù)器來承載不斷增長的應(yīng)用。

同時(shí)，信息中心在原有部署模式下，運(yùn)行和管理效率也越來越跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。一個(gè)應(yīng)用一套系統(tǒng)，系統(tǒng)資源利用率不足10%、機(jī)房人員的維護(hù)任務(wù)也極為繁雜，每天都在從事大量的硬件維護(hù)、新系統(tǒng)上線部署等重復(fù)性工作。

“每上一個(gè)新應(yīng)用都要向上級(jí)打采購報(bào)告。從立項(xiàng)到最后招標(biāo)、部署完成，周期最快得一個(gè)多月，效率非常低?！?俎東峰對(duì)此深有體會(huì)。

一邊是現(xiàn)有系統(tǒng)資源的低效利用和新應(yīng)用部署的冗長周期，一邊是緊缺的空間、電力資源供應(yīng)，如何解決“浪費(fèi)與稀缺”之間的矛盾、提高信息化建設(shè)效率成為擺在俎東峰面前的一道難題。

問計(jì)虛擬化

對(duì)業(yè)界技術(shù)和應(yīng)用趨勢有著精準(zhǔn)把握的俎東峰立刻將虛擬化納入了考察視野。于是，08年底，一份關(guān)于實(shí)施虛擬化整合的意向報(bào)告便在局領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)引發(fā)了廣泛討論。09年初，市公安局初步審核通過了利用虛擬化進(jìn)行系統(tǒng)整合的提議，整合前的咨詢、系統(tǒng)評(píng)估工作隨之全面展開。

俎東峰透露，在虛擬化整合前期，浪潮聯(lián)合Intel、VMware組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)中心信息系統(tǒng)的配置和資源使用情況進(jìn)行了摸底，取得了包括處理器利用率、內(nèi)存利用率和磁盤忙時(shí)比率在內(nèi)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，并針對(duì)具體應(yīng)用進(jìn)行了虛擬化可行性分析。這些前期工作為信息中心的虛擬化整合指明了方向。

最終，在3月底的公開招標(biāo)中，由浪潮提出的“四路六核+虛擬化”解決方案脫穎而出。

整個(gè)方案以浪潮NF560D2四路服務(wù)器為核心。該款產(chǎn)品基于Intel最新的Xeon 7460四路六核平臺(tái)，搭配64GB 大容量內(nèi)存，和多款千兆網(wǎng)卡，支持RAID 0、1、5等多種數(shù)據(jù)冗余方案和關(guān)鍵部件熱插拔，成為系統(tǒng)整合的基石。

該方案不僅將原先的50多臺(tái)服務(wù)器上的應(yīng)用整合到7臺(tái)四路六核NF560D2上，而且還具備了虛擬機(jī)HA高可用和DRS資源動(dòng)態(tài)調(diào)度功能，提供了單機(jī)不具備的高可用性，解決了之前由于電力空間的制約存在的單點(diǎn)故障隱患，一旦發(fā)生系統(tǒng)意外宕機(jī)或某些應(yīng)用壓力增大等突發(fā)狀況，系統(tǒng)能夠自動(dòng)將其上的應(yīng)用切換至其他虛擬機(jī)上運(yùn)行，保障系統(tǒng)7×24小時(shí)不間斷運(yùn)行。

提及選擇浪潮的原因，俎東峰如是說到：“浪潮的工程師提供了很多的專業(yè)增值服務(wù)，節(jié)省了我們很多精力，不僅僅是一個(gè)硬件供應(yīng)商，從前期的虛擬化評(píng)估咨詢、到系統(tǒng)部署、數(shù)據(jù)遷移到后期培訓(xùn)，完全是站在客戶應(yīng)用的角度著想，這是我們所欣賞的?！?/P>

云開現(xiàn)月明

09年5月，在浪潮工程師和信息中心技術(shù)人員的通力合作下，全新的警務(wù)綜合運(yùn)行平臺(tái)正式上線。兩個(gè)多月以來，系統(tǒng)一直運(yùn)行平穩(wěn)，整合帶來的效益也開始逐步顯現(xiàn)。

據(jù)俎東峰介紹，完成整合后，原有的50多臺(tái)服務(wù)器被7臺(tái)NF560D2代替，不僅200平米的機(jī)房空間騰出了一半，制冷、電力和管理費(fèi)用大幅降低，更使整個(gè)信息中心的運(yùn)營成本降低了近80%。不僅如此，以前上新應(yīng)用需要購買新的服務(wù)器，現(xiàn)在直接開設(shè)新的虛擬機(jī)就可以實(shí)現(xiàn)，節(jié)省了中間打報(bào)告、寫申請(qǐng)、招標(biāo)的過程，部署時(shí)間從幾個(gè)小時(shí)縮短到幾十分鐘，管理員從日?，嵥榈?strong class="keylink">運(yùn)維工作中解放出來，提高效率的同時(shí)，整體投資成本節(jié)省了一百多萬元。

“虛擬化帶來的成本降低和效率提高是意料之中的受益，沒想到還有意外的收獲?！辟迻|峰惟妙惟肖地講述了一段小插曲。

“一次維修人員檢修機(jī)房空調(diào)的時(shí)候，不小心拔掉了其中一個(gè)插座，4臺(tái)服務(wù)器斷電，等管理員吃完晚飯回機(jī)房值班，才發(fā)現(xiàn)7臺(tái)中的4臺(tái)斷電宕機(jī)了，但是應(yīng)用沒有停，這讓管理員當(dāng)時(shí)都沒有察覺到異常，這4臺(tái)中的二十多個(gè)應(yīng)用全部都被轉(zhuǎn)移到了剩下的3臺(tái)機(jī)器上。這讓我們對(duì)虛擬化高可用方案有了更全面的體會(huì)?！?/P>

虛擬化鋪路 深度整合加速度

談到中心下一步的建設(shè)規(guī)劃，目前已從繁瑣的日常運(yùn)營管理中抽身而出的俎東峰表示，他正在考慮系統(tǒng)容災(zāi)建設(shè)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的進(jìn)一步整合。

“現(xiàn)在所有的應(yīng)用都部署在虛擬化集群上，成本、效率等問題得到了有效解決，遠(yuǎn)程容災(zāi)系統(tǒng)的建設(shè)也變得相對(duì)簡單。但更為重要的是我們通過虛擬化部署構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一、高效、架構(gòu)簡化的硬件平臺(tái)，為全市公安系統(tǒng)深層次的業(yè)務(wù)整合鋪平了道路，相信我們下一步的整合工作會(huì)在這一平臺(tái)的基礎(chǔ)上快速推進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)‘信息主導(dǎo)警務(wù)、精確指導(dǎo)工作’?！辟迻|峰說。