企業(yè)北京OA信息化的基本戰(zhàn)略

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    知識轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略主要是一種知識外源戰(zhàn)略，是企業(yè)不具備知識創(chuàng)造能力或為了降低知識管理成本而從企業(yè)外部引入知識管理系統(tǒng)，進而通過知識試驗、知識共享、知識應(yīng)用和知識集成等活動，支持、改進和提升企業(yè)的業(yè)務(wù)活動和管理活動的一系列相互協(xié)調(diào)的職能活動。知識轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的實施要求企業(yè)建設(shè)和完善知識轉(zhuǎn)移機制、組建專門的知識轉(zhuǎn)移組織或隊伍、構(gòu)建知識轉(zhuǎn)移平臺、倡導(dǎo)和推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。知識轉(zhuǎn)移有一定的規(guī)律，這些規(guī)律的外在表現(xiàn)就是知識轉(zhuǎn)移模式。根據(jù)企業(yè)知識轉(zhuǎn)移的方向，可以把知識轉(zhuǎn)移模式劃分為橫向知識轉(zhuǎn)移、縱向知識轉(zhuǎn)移和沉淀式知識轉(zhuǎn)移三大類，其中典型的知識轉(zhuǎn)移模式包括戰(zhàn)略知識轉(zhuǎn)移、授權(quán)式知識轉(zhuǎn)移、流程式知識轉(zhuǎn)移、鏈?zhǔn)街R轉(zhuǎn)移、標(biāo)桿式知識轉(zhuǎn)移、共享式知識轉(zhuǎn)移、集成式知識轉(zhuǎn)移、營銷式知識轉(zhuǎn)移、評估式知識轉(zhuǎn)移9種。知識轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略實施也伴隨著一定的風(fēng)險，主要包括知識引進風(fēng)險、知識共享風(fēng)險、知識應(yīng)用風(fēng)險和知識輸出風(fēng)險。

    知識創(chuàng)新戰(zhàn)略主要是一種知識內(nèi)源戰(zhàn)略，也可稱之為自主知識創(chuàng)新戰(zhàn)略，是指外部創(chuàng)造的知識無法充分滿足企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)顧客的需求，同時企業(yè)已經(jīng)積聚了相當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ)和凝聚了足夠的研發(fā)力量后，企業(yè)尋求在企業(yè)內(nèi)部開展經(jīng)常性的研發(fā)（R&D）活動并自我創(chuàng)造所需的知識，以保持企業(yè)的領(lǐng)先地位或知識壟斷地位。