OA系統(tǒng)軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)開展工作開展及項(xiàng)目管理

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　　OA系統(tǒng)軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)開展工作開展及項(xiàng)目管理

　　(來自：泛普軟件)

　　泛普軟件多年經(jīng)驗(yàn)得出：OA系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)方案評(píng)審?fù)ㄟ^后，領(lǐng)導(dǎo)決策組應(yīng)當(dāng)會(huì)同項(xiàng)目管理部向最終用戶講解設(shè)計(jì)方案，對(duì)方案中采用的技術(shù)進(jìn)行說明，使最終用戶理解設(shè)計(jì)的內(nèi)容，對(duì)工程進(jìn)展和實(shí)施過程增強(qiáng)信心。重要的設(shè)計(jì)由領(lǐng)導(dǎo)決策組簽字批準(zhǔn)，其他由項(xiàng)目管理部簽字批準(zhǔn)，從而正式生效，設(shè)計(jì)文件要發(fā)送到所有參與過程實(shí)施的技術(shù)人員。針對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)和發(fā)布的設(shè)計(jì)，在實(shí)施過程中或?qū)嵤┣?，如果發(fā)現(xiàn)明顯的錯(cuò)誤或其他因無法抗拒的原因(如設(shè)備和線路性能、政策改變等)，需要修改設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)和實(shí)施人員共同提出申請(qǐng)，由項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)后，進(jìn)行更改，更改后的文件重新進(jìn)行評(píng)審、批準(zhǔn)程序。設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)對(duì)需要更改的原因作出說明和分析，對(duì)于設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)著重分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的根源。設(shè)計(jì)是工程最終能否滿足用戶需求的重要因素，明確職責(zé)是為了確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量。項(xiàng)目管理部應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)總的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)目標(biāo)的確定;督促影響整個(gè)工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)的進(jìn)行，各地區(qū)項(xiàng)目實(shí)施組的子項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)督促屬于本組的設(shè)計(jì)工作，保證設(shè)計(jì)能夠按時(shí)完成。設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的最后把關(guān)。

　　泛普軟件總結(jié)得出：在設(shè)計(jì)開展過程中，OA系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)中工程質(zhì)量管理組應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)過程中存在的問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決(包括檢查設(shè)計(jì)的目的是否清晰、設(shè)計(jì)分工是否明確合理、設(shè)計(jì)流程是否遵守、設(shè)計(jì)過程產(chǎn)生的文檔是否完整符合要求)。

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