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泛普OA軟件“咨詢+IT+培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移”的項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)
泛普OA軟件“咨詢+IT+培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移”的項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)
明確的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
通過管理咨詢了解企業(yè)管理成熟度狀態(tài),明確管理訴求
通過IT系統(tǒng)構(gòu)建將管理思路落地,形成信息化保障體系
通過管理培訓(xùn)宣導(dǎo),保障咨詢與IT的共同認(rèn)知
免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)通過知識轉(zhuǎn)移增強(qiáng)企業(yè)自身快速相應(yīng)能力,配合管理能力快速擴(kuò)散需求
集團(tuán)信息化管理平臺項(xiàng)目進(jìn)度階段安排
本次項(xiàng)目涉及到集團(tuán)及下屬子公司,為保障項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及快速復(fù)制需求,特提出按兩個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:“1+2模式”
集團(tuán)總部結(jié)合兩家代表單位試點(diǎn)實(shí)施,全程參與7大項(xiàng)目階段,除擔(dān)當(dāng)試點(diǎn)部門外還需要進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移負(fù)載,OA協(xié)同辦公系統(tǒng)為今后的單位實(shí)施打好基礎(chǔ),故建議在此階段需要完成整體項(xiàng)目經(jīng)理組構(gòu)建,非試點(diǎn)部門項(xiàng)目經(jīng)理成員需要明確,并全程跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程,便于第二階段的項(xiàng)目實(shí)施開展。
第二階段:“0+10模式”
通過總結(jié)試點(diǎn)部門項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)行第二次實(shí)施,其整體項(xiàng)目安排效仿第一階段內(nèi)容,由于試點(diǎn)部門的快速反應(yīng),貴陽OA軟件在實(shí)施過程中會大幅提高效率,在進(jìn)度安排上可考慮與一期重合安排。
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