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來源：泛普軟件

1.著重強調問題分析

對問題和改進機會進行分析，找出根源，確保問題得到實質性系統(tǒng)性的解決，而不是臨時急救性的處理，以至問題再次出現(xiàn)。

2.系統(tǒng)解決問題的方法

該方法考慮了系統(tǒng)的相關功能，這樣不會在解決一個問題的同時引發(fā)另外一個問題 。

3.穩(wěn)健的項目管理方法

有一個優(yōu)秀的項目管理方法，確保過程改進的一些設想能成功的完成并達到目標。

4．確認方法

有一個驗證解決問題和測量方案有效性的方法。

5．改進目標管理方法

實施重大的過程改進方案的大型企業(yè)，可能會有許多創(chuàng)新活動在運作。將這些潛在的改進機會按重要性排序，使它們相互協(xié)調，關注公司目標 。

來源：AMT
發(fā)布：2025-10-25 19:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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