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項目管理知識:項目與項目管理講義(四)
項目管理的重要性
為什么要進(jìn)行項目管理
1.項目是追求創(chuàng)新的產(chǎn)物
項目的多寡實(shí)際上反映了企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,一個企業(yè)如果沒有項目,就不可能獲得發(fā)展,現(xiàn)代社會的項目往往是和創(chuàng)新、發(fā)明、創(chuàng)造相聯(lián)系的,如果企業(yè)不求上進(jìn),不努力求得發(fā)展,等待它的只能是倒閉和死亡。
2.項目管理的重要性
項目管理對企業(yè)來說非常重要。
過去,有些國有企業(yè)在某一個時期經(jīng)濟(jì)情況非常好,但是由于沒有加強(qiáng)項目管理,資金用度沒有計劃,在進(jìn)行投資項目之前沒有經(jīng)過充分的論證,最終導(dǎo)致項目失敗。因此,無論企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞,企業(yè)規(guī)模大小,都需要加強(qiáng)項目管理,如果沒有項目,必須設(shè)法去找項目,必須通過創(chuàng)新思維,通過不斷地市場需求分析、市場開發(fā)來發(fā)現(xiàn)新的項目。對于目前的項目,就要把它管理好,使每個項目都走向成功,這是使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的必要途徑。因此重視項目管理和加強(qiáng)項目管理是企業(yè)走向成功的必由之路。