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哪個生產(chǎn)性企業(yè)管理軟件好?
泛普軟件針對每一個客戶,我們都在公司專業(yè)資深咨詢顧問深入調(diào)研與挖掘客戶真實需求的基礎(chǔ)上,與客戶探討研究滿足客戶實際需要的個性化量身打造的企業(yè)管理解決方案。避免在企業(yè)管理方面采取“一刀切”的管理模式,為客戶打造真正屬于自己的管理體系與管理平臺,通過適合企業(yè)自身管理體系的建立,真正幫助客戶提高管理效率和管理競爭力。
通過泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的項目管理功能,可以實現(xiàn):企業(yè)根據(jù)實際需要方便設(shè)置建立對項目以及模具跟蹤的控制點,實現(xiàn)對項目以及模具制造的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及質(zhì)量,成本等關(guān)鍵控制點進行及時動態(tài)跟蹤控制,實現(xiàn)宏觀到微觀的及時監(jiān)控管理。同時由于系統(tǒng)B/S架構(gòu)的設(shè)計,也可以使用戶遠程登陸公司管理系統(tǒng)后可以監(jiān)控該項目的進展狀況,減少客戶來往的時間以及差旅費用等人力成本,從而也為客戶提供增值服務(wù)。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的項目管理模塊主要內(nèi)容:
1) 項目計劃:項目計劃制定與管理
2) 項目管理:先于訂單的項目制定與管理
3) 項目大計劃:項目大節(jié)點計劃制定與管理
4) 模具計劃:模具各階段計劃制定與管理
5) 節(jié)點設(shè)置:項目節(jié)點模版設(shè)置
6) 項目監(jiān)控:項目執(zhí)行監(jiān)控及進度跟蹤
7) 項目計劃監(jiān)控:項目執(zhí)行監(jiān)控及進度跟蹤:
8) 模具計劃監(jiān)控:模具執(zhí)行監(jiān)控及進度跟蹤
9) 模具制作檔案:模具從設(shè)計到制作及后期試模等資料
10)項目成本:項目成本歸集與核算
11)報價成本:維護及檢索模具報價時的成本資料
12)計劃成本:維護及檢索模具項目開發(fā)計劃成本
13)實際成本:維護及檢索模具項目開發(fā)實際成本
14)成本分析:對比、分析報價成本、計劃成本和實際成本
- 1交期延誤的原因探討與交期延誤改善對策
- 2FMEA的準備與實施
- 3工具主管崗位描述
- 4生產(chǎn)計劃管理軟件有哪些好處?
- 5 實施企業(yè)制造業(yè)信息化OA系統(tǒng)的效益還不夠明顯
- 6常見的企業(yè)管理軟件有哪些?
- 7生產(chǎn)過程控制程序
- 8先進制造業(yè)技術(shù):“精”是關(guān)鍵“智”是前景
- 9生產(chǎn)總監(jiān)崗位描述
- 10生產(chǎn)計劃員工作職責(生產(chǎn)調(diào)度員)
- 11PMC的主要工作
- 12自檢(電測)記錄表
- 13工作單及填寫說明
- 14生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略—生產(chǎn)模式
- 15設(shè)備管理控制程序
- 16制造業(yè)OA園區(qū)運營管理軟件
- 17PMC做得差會帶來的影響
- 18作業(yè)效率的改善方案
- 19生管、物控的相關(guān)概念
- 20統(tǒng)計員的管理職責
- 21新產(chǎn)品開發(fā)管理程序
- 22企業(yè)組織架構(gòu)與組織運作的沖突原因
- 23注塑行業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責
- 24PMC工作流程
- 25中國制造業(yè)信息化OA系統(tǒng)普遍存在的問題
- 26綜合生產(chǎn)計劃測試題
- 27晶澳的目標是在ERP中實現(xiàn)數(shù)據(jù)控制,在制造業(yè)OA中實現(xiàn)流程控制
- 28新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造控制程序
- 29生產(chǎn)計劃員崗位職責
- 30沙場秋點兵 制造業(yè)信息化在應(yīng)用中前行
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓