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五金生產(chǎn)企業(yè)管理軟件有哪些?
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泛普軟件生產(chǎn)企業(yè)管理軟件(工業(yè)版)匯集了ERP軟件中最常用的部份(采購(gòu),銷(xiāo)售,倉(cāng)庫(kù)管理,收款付款 ,稅票管理,生產(chǎn)成本,BOM控制及分析,安全庫(kù)存管理等方面)。操作簡(jiǎn)便,界面友好。非常適合中小企業(yè)使用。
泛普軟件的主要模塊:
生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、現(xiàn)金銀行、應(yīng)收應(yīng)付出納管理、工資管理、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)總賬、開(kāi)票管理、CRM 系統(tǒng)人力系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、售后管理、POS 系統(tǒng)、公告信息、審核中心報(bào)表中心、業(yè)務(wù)分析、財(cái)務(wù)分析提供單據(jù)報(bào)表自定義系統(tǒng)、二次開(kāi)發(fā)系統(tǒng)等。
功能簡(jiǎn)介:
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)在幫助企業(yè)最大限度地降低庫(kù)存量,合理分配資源,減少資金占用,縮短生產(chǎn)周期,降低生產(chǎn)成本,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面,都會(huì)起到相應(yīng)的促進(jìn)作用。生產(chǎn)管理子系統(tǒng)所具有的特點(diǎn)還包括:
■ 是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先,企業(yè)需要確定一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃,再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后,下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門(mén)以此生產(chǎn),采購(gòu)部門(mén)按此采購(gòu)等等。使企業(yè)各部門(mén)按照計(jì)劃、步驟有條不紊的展開(kāi)業(yè)務(wù),達(dá)到企業(yè)管理的良性循環(huán);
■ 體現(xiàn)了供需鏈上物流和資金流的統(tǒng)一,是一個(gè)高度集成的管理信息系統(tǒng)。生產(chǎn)管理與采購(gòu)、銷(xiāo)售、存貨、賬務(wù)等系統(tǒng)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)、物流、資金流和信息流的全面集成和統(tǒng)一管理;
■ 由于同財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成,可以最大限度地減少財(cái)務(wù)收支上的差錯(cuò)或延誤,減少經(jīng)濟(jì)損失,最終達(dá)到降低成本的目的;
■ 生產(chǎn)管理的改良,使按需生產(chǎn),按期交貨成為可能,這樣,既可以合理利用資源,又可以縮短生產(chǎn)周期,大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,促使客戶服務(wù)質(zhì)量也相應(yīng)提高。
- 1生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—生產(chǎn)模式
- 2訂單形生產(chǎn)管理
- 3面向動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)分布式集成OA辦公軟件工藝管理系統(tǒng)
- 4主生產(chǎn)計(jì)劃的編制
- 5生產(chǎn)車(chē)間制造干部的職責(zé)
- 6生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的問(wèn)題及錯(cuò)誤的解決方式
- 7制造業(yè)OA安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件
- 8基金業(yè)在金融行業(yè)中的定位是金融制造業(yè)
- 9報(bào)廢卡
- 10動(dòng)力設(shè)備室主管崗位描述
- 11獨(dú)立需求與從屬需求
- 12生產(chǎn)計(jì)劃員崗位說(shuō)明書(shū)
- 13生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件有哪些好處?
- 14PMC部門(mén)主管及經(jīng)理的主要工作
- 15新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造控制程序
- 16工廠生產(chǎn)流程圖(英文版)
- 17成功實(shí)施精益生產(chǎn)的兩個(gè)模型
- 18生產(chǎn)型企業(yè)如何選擇管理軟件?
- 19求一款小廠生產(chǎn)流程管理軟件!
- 20生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式
- 21制造業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之維持與改善
- 22五金廠生產(chǎn)與生產(chǎn)計(jì)劃管理程序
- 23PMC管理目標(biāo)
- 24生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任規(guī)定
- 25生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理規(guī)定范本
- 26制程管理的內(nèi)容及原則
- 27生管部工廠管理流程
- 28生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)和流程
- 29箱包手袋行業(yè)PMC的工作職責(zé)及工作流程
- 30生產(chǎn)管理部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容
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