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生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件好用的有哪些?
泛普軟件可視化的生產(chǎn)企業(yè)管理軟件實現(xiàn)精益制造!
1.精細化排程:
根據(jù)訂單要求、工藝路線、生產(chǎn)負荷能力等復(fù)雜情況自動生成一個最優(yōu)化的、可執(zhí)行的、詳細的生產(chǎn)計劃;
2.訂單產(chǎn)能預(yù)測:
可根據(jù)訂單、產(chǎn)線、現(xiàn)有設(shè)備負荷和空余等以及備料情況等評估產(chǎn)能,指導(dǎo)未來生產(chǎn);
3.訂單進度跟蹤:
從投料到產(chǎn)出的訂單執(zhí)行進度情況會一目了然地以可視化的圖表來告知相關(guān)部門和人員;
4.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場:
可實時把控每個機臺產(chǎn)線以及每個工單的生產(chǎn)進度以及品質(zhì)狀況,實現(xiàn)最佳的產(chǎn)能分配;
5.實現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào):
銷售部和生產(chǎn)制造部借助APS平臺可進行有效溝通,通過評估產(chǎn)能可快速準確地答復(fù)客戶的交貨期;
6.計劃與執(zhí)行的聯(lián)動:
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)以Web形式自動下達計劃和收集報工數(shù)據(jù),將計劃下達和生產(chǎn)執(zhí)行情況無縫銜接起來。
- 1生產(chǎn)進度跟催流程圖
- 2主生產(chǎn)計劃的編制
- 3訂單型生產(chǎn)基準日程表
- 4制程管理的內(nèi)容及原則
- 52010年P(guān)MC部門工作總結(jié)
- 6制造現(xiàn)場制(流)程管理
- 7如何進行有效的生產(chǎn)計劃管理
- 8現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)
- 9制造行業(yè)OA軟件企業(yè)信息門戶
- 10不合格品管理程序
- 11生產(chǎn)計劃(企業(yè)管理學(xué)自學(xué)筆記)
- 12生產(chǎn)與運作管理作業(yè)試題(二)
- 13服裝廠生產(chǎn)管理
- 14生產(chǎn)流程管理的意義是什么?
- 15先進制造業(yè)技術(shù):“精”是關(guān)鍵“智”是前景
- 16年度生產(chǎn)計劃的層次
- 17設(shè)備管理控制程序
- 18生產(chǎn)與運營管理的演進
- 19期量標準的制定
- 20生產(chǎn)管理手冊編制說明
- 21產(chǎn)品設(shè)計信息和加工信息集成OA辦公軟件系統(tǒng)工藝管理體系中
- 22生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)
- 23PMC部門主管及經(jīng)理的主要工作
- 24MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定(產(chǎn)品出產(chǎn)計劃編制)
- 25中國制造業(yè)信息化OA系統(tǒng)普遍存在的問題
- 262010年度PMC工作總結(jié)
- 27生產(chǎn)流程英文詞匯
- 28PMC與財務(wù)部的資料交接及工作流程
- 29生產(chǎn)排期要注意的原則
- 30測量與監(jiān)控裝置管理程序
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