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Master Production Schedule(主生產排程MPS)
1、MRP的基本依據(jù)之一。
2、確定某一段期間內生產某產品的數(shù)量生產計劃。
3、通常以周為單位,日、旬、月亦可。
4、系依據(jù)客戶訂單與市場預測的獨立需求計劃。
5、詳細規(guī)定生產甚么(what)、甚么時段應該產出(when)。
6、具備總合生產計劃過渡至具體生產計劃的承上起下作用。
- 1多品種流水線的設計
- 2合理組織生產過程的要求
- 3MES生產管理軟件的功能需求
- 4樣品的報價與交付管理
- 5MES系統(tǒng)在車間生產管理上作用
- 6訂單排序的ABC原則
- 7服裝生產管理軟件應用的效果是什么
- 8落實JIT生產計劃的重要手段——看板管理
- 9新產品開發(fā)策略
- 10現(xiàn)場管理工作有效推進的步驟
- 11企業(yè)生產管理用哪個軟件比較好?
- 12生產管理軟件?國內哪個生產管理軟件好?
- 13生產計劃工作環(huán)境
- 14生產計劃的主要指標及內容
- 15企業(yè)的MES系統(tǒng)怎么選擇?
- 16生產總監(jiān)的職位層次
- 17生產線換型物料車、工具車的使用
- 18傳統(tǒng)生產管理模式及其弊端
- 19生產與運作管理的地位
- 20如何進行生產異常處理
- 21生產技術準備的任務
- 22外協(xié)廠商的合作與指導方式
- 23生產管理的目標QCD
- 24如何評價設備管理狀態(tài)
- 25如何推行日常工作的QCDS
- 26生產與運作管理的目標
- 27生產定額的落實
- 28生產制造MES系統(tǒng)有哪些作用?
- 29SaaS 貿易管理OA軟件帶來新思路
- 30生產流程設計的基本內容
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