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快速編制標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)
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標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)是以招標(biāo)單位擬建項(xiàng)目為對(duì)象,投標(biāo)單位編制的指導(dǎo)建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件,其目的是為了中標(biāo)。在實(shí)際招標(biāo)的過(guò)程中,由于從建設(shè)單位召開(kāi)招標(biāo)預(yù)備會(huì)或發(fā)出招標(biāo)通知,到投標(biāo)單位報(bào)送投標(biāo)書(shū)的時(shí)間間隔并不長(zhǎng),在除去現(xiàn)場(chǎng)踏勘、熟悉圖紙以及打印裝訂所需的時(shí)間,真正可用來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間就很緊迫,要想在這么短的時(shí)間內(nèi)編制出質(zhì)量較高的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)來(lái),采用常規(guī)的編制方法是比較困難的。一些施工單位在編制標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí)采用了拆分的辦法,即先確定一個(gè)完整的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)分為幾個(gè)章節(jié),然后按章節(jié)拆分為幾個(gè)部分,每人負(fù)責(zé)一部分平行進(jìn)行編制,從而解決編制時(shí)間短的問(wèn)題。但采取這種方法編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),會(huì)因?yàn)閰⑴c人員多而造成編制人員不能夠充分地熟悉圖紙,編制時(shí)還會(huì)產(chǎn)生各自為政、重點(diǎn)不突出、前后不能照應(yīng)等弊病,編制出的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)針對(duì)性不強(qiáng)、整體性差。我們?cè)诰幹茦?biāo)前、施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),盡管施工組織設(shè)計(jì)有著這樣或那樣的類型,但其基本構(gòu)成框架卻是大致相仿的。如果把一個(gè)完整的施工組織設(shè)計(jì)看作一個(gè)人的話,那么施工組織設(shè)計(jì)中的章回就是人的軀干,節(jié)點(diǎn)就是人的骨骼,組成節(jié)點(diǎn)的小項(xiàng)就是人體的細(xì)胞,人可以有高有低有胖有瘦,但人與人的軀干、骨骼和大部分細(xì)胞卻是基本相同的。根據(jù)這一特點(diǎn),我們創(chuàng)造出“卡片法”進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制,其整個(gè)過(guò)程可分為5步完成,1至3步為準(zhǔn)備過(guò)程,4至5步為編制過(guò)程。具體如下:
一、確定施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容
此項(xiàng)工作并不是針對(duì)具體項(xiàng)目而言的,而是在項(xiàng)目未知的情況下,將所有類型的施工組織設(shè)計(jì)所需編制的內(nèi)容進(jìn)行匯總歸類,求同存異,即預(yù)先找到軀干和骨骼。在實(shí)際操作中,我們總結(jié)出以下16個(gè)章回54個(gè)節(jié)點(diǎn):
l. 概況(1.1工程概況 1.2建筑、結(jié)構(gòu)概況 1.3自然概況);
2. 施工部署或施工方案(2.1總體布置 2.2項(xiàng)目總目標(biāo) 2.3施工程序和施工順序
2.4施工流水段劃分 2.5施工工期安排);
3. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 (3.1項(xiàng)目部組成 3.2施工技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 3.3主要機(jī)械準(zhǔn)
備計(jì)劃 3.4主要?jiǎng)诹?zhǔn)備計(jì)劃 3-5主要材料準(zhǔn)備計(jì)劃 3.6施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃);
4. 主要項(xiàng)目施工方法(4-1施工抄平放線 4-1土方工程 4.9地下防水 4.4基礎(chǔ)工程 4.5模板工程 4.6鋼筋工程 4.7混凝土工程 4.8磚石工程 4.9屋面工程4.1O樓、地面工程 4.11門窗工程 4.12裝飾工程 4.13安裝、工程);
5. 施工平面布置圖(5.1布置歷:mU 5.2布置內(nèi)容 5.3布置步驟 5.4施工平面布置圖);
6. 施工進(jìn)度計(jì)劃圖(6.1編制步驟 6.2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 6.3施工進(jìn)度橫道圖 6.4各種累計(jì)或分布曲線);
7. 施工質(zhì)量保證措施(7.1質(zhì)量目標(biāo)7.2質(zhì)量保證體系簡(jiǎn)介 7.3質(zhì)量保證體系各要素控制 7.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 7.5關(guān)鍵,特殊工程的確定及控制);
8. 施工技術(shù)保證措施(8.1企業(yè)技術(shù)管理系統(tǒng) 8.2技術(shù)管理制度 8.3施工技術(shù)措施);
9. 施工工期保證措施(9.1工期目標(biāo) 9.2工期保證措施);
10. 施工安全保證措施(10.1安全目標(biāo) 10.2組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 10.3組織機(jī)構(gòu)
及人員職責(zé) 10.4施工安全措施);
1l. 現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)措施(11.1現(xiàn)場(chǎng)消防 11.2現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi));
12. 文明施工保證措施(12.1生活衛(wèi)生 12.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容 12.3現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械 12.4料具碼放);
13. 成品保護(hù)措施;
14. 雨季施工保證措施;
15. 冬季施工保證措施。
二、拆分施工組織設(shè)計(jì)
在施工組織設(shè)計(jì)所有章回、節(jié)點(diǎn)歸納完畢 后,將節(jié)點(diǎn)繼續(xù)拆分為若干個(gè)小節(jié),每個(gè)小節(jié)又可拆分成若干個(gè)小項(xiàng),小項(xiàng)是施工組織設(shè)計(jì)的基本組成單元,每個(gè)小項(xiàng)都覆蓋一項(xiàng)具體內(nèi)容。例如,上述“第4章主要項(xiàng)目施工方法”中的節(jié)點(diǎn)“4.8磚石工程”可拆分為“砌磚工程”和“砌石工程”兩個(gè)小節(jié),小節(jié)“砌磚工程”按材料又可拆分為“砌粘土磚”、“砌空心磚”、“砌小型砌塊”等小項(xiàng),每個(gè)小項(xiàng)又包括材料選擇、作業(yè)條件、組砌方法、工藝標(biāo) 準(zhǔn)等具體內(nèi)容。
三、建立素材庫(kù)
一個(gè)小項(xiàng)對(duì)應(yīng)一張卡片,將小項(xiàng)的具體內(nèi)容收錄在卡片上,卡片按小項(xiàng)所處施工組織設(shè)計(jì)章回、節(jié)點(diǎn)、小節(jié)的位置進(jìn)行編號(hào),以備實(shí)際編制時(shí)使用。這個(gè)過(guò)程就是素材庫(kù)的建立。
這樣,施工組織設(shè)計(jì)中大量相同的內(nèi)容,如主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量保證措施、技術(shù)保證措施、工期保證措施、安全保證措施、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)措施、安全文明施工保證措施、成品保護(hù)措施、冬雨季施工保證措施等,都可以在項(xiàng)目未知的情況下提前編制出來(lái)。
在建立素材庫(kù)時(shí)應(yīng)注意收集各種類型的素材,使收集的內(nèi)容在已知領(lǐng)域里盡量做到細(xì)而全,以萬(wàn)材應(yīng)萬(wàn)變。例如,一個(gè)施工項(xiàng)目可以有多種施工方案,那么每個(gè)施工方案都要收集在素材庫(kù)里。
四、畫龍點(diǎn)睛
可以看出,施工組織設(shè)計(jì)中大量繁瑣重復(fù)內(nèi)容的編制已以第3步中得到了很好的解決,所以在針對(duì)具體施工項(xiàng)目的時(shí)候,所需編制的只有概況、施工部署、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、平面布置圖、施工進(jìn)度圖幾項(xiàng)內(nèi)容,時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較充裕,能夠充分理解設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件,精心組織方案。
五、組拼施工組織設(shè)計(jì)
在完成第4步之后,就可以進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的組拼工作。組拼時(shí)應(yīng)注意:
1.根據(jù)工程的實(shí)際狀況,選擇施工組織設(shè)計(jì)的章回。
2.主要項(xiàng)目施工方法及各種保證措施小項(xiàng)的選擇應(yīng)與施工部署、平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃一致。
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