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軟件項目管理工具

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軟件項目工具中安全管理制度建立與運作

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  為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,我國原來的“國家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督”的安全生產管理體制,己經(jīng)發(fā)展為“企業(yè)負責、行政管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”。隨著社會主義現(xiàn)代劃化建設的需要,國家也在逐步完善安全生產監(jiān)察制度,愈加重視安全生產,并專門成立了安全生產監(jiān)督委員會,直接劃歸國務院管理?!吨腥A人民共和國建筑法》,泛普軟件對建筑施工企業(yè)的安全生產管理作出了明確規(guī)定,通過立法確立了建筑施工企業(yè)安全管理制度的重要性。

  項目安全管理制度建立與運作

  要做好施工項目的安全管理,首先要建立起完善的安全管理體系。包括為制定、實施、審核和保持“安全第一,預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。

  搞好項目施工安全生產,領導是關鍵。建立健全以項目經(jīng)理為首的分級負責安全生產管理保證體系,同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機構,是項目施工安全管理的前提條件。軟件項目管理系統(tǒng)根據(jù)上述原則,項目經(jīng)理為安全生產的第一責任人,各項目應成立安全管理小組,配備專職安全員一人,并將班組長列為兼職安全員。

  企業(yè)的安全生產管理制度要有專項的安全技術審核制度,安全管理制度在項目施工管理運作中應重點做好以下幾點工作:

  2.1編制安全生產技術措施制度除施工組織設計對安全生產有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產技術措施,措施要有針對性。施工隊、專業(yè)承包隊編制的安全生產措施由項目總工程師審批,項目部編制的安全生產措施由企業(yè)總工程師審批。

  2.2安全技術交底制度由項目總工程師向項目技術負責人或技術員交底,技術負責人向施工隊各專業(yè)施工員交底,施工隊各專業(yè)施工員向班組長及工人交底。交底要有文字資料,軟件項目管理工具要求全面、具體、針對性要強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明交底日期。

發(fā)布:2025-11-17 21:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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