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采購(gòu)管理軟件與ERP集成的一體化思想
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泛普軟件中采購(gòu)管理系統(tǒng)的采購(gòu)管理
現(xiàn)代企業(yè)成功的采購(gòu)管理,越來(lái)越離不開(kāi)ERP的成功實(shí)施,ERP已經(jīng)成為現(xiàn)代化采購(gòu)管理的重要工具。
一、采購(gòu)管理與ERP集成的一體化思想
ERP系統(tǒng)面向企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,其核心思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一條緊密連接的供應(yīng)鏈,它將企業(yè)管理從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部,對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和集成。
1、在企業(yè)內(nèi)部的集成方面
在企業(yè)內(nèi)部,ERP系統(tǒng)將整個(gè)企業(yè)的相關(guān)部門通過(guò)信息共享有機(jī)地集成一個(gè)整體。而采購(gòu)管理作為企業(yè)內(nèi)部信息流、物流、資金流的源頭,實(shí)現(xiàn)基于ERP的采購(gòu)管理系統(tǒng)的集成對(duì)于整個(gè)企業(yè)ERP系統(tǒng)集成具有重要意義。ERP系統(tǒng)重視對(duì)入們已習(xí)慣的原有工作方式與工作流程進(jìn)行重新改造和設(shè)計(jì),改造范圍越廣,新系統(tǒng)的潛能越能充分發(fā)揮。企業(yè)所得的收益也應(yīng)越大。在采購(gòu)管理中不斷追求高效的流程,先進(jìn)的軟件系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合在——起考慮,不斷優(yōu)化、磨合。這種在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的ERP的有效集成,將提高采購(gòu)管理的效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最大限度的發(fā)揮作用。
ERP是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為支撐的資源的管理,計(jì)劃、運(yùn)用都是以數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)的。確保采購(gòu)管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,建立完善的數(shù)據(jù)收集機(jī)制。在管理活動(dòng)中以數(shù)據(jù)說(shuō)話,以合乎事實(shí)的數(shù)據(jù)為決策依據(jù),這才能實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的有效集成。
2、在企業(yè)外部供應(yīng)鏈上的集成方面
ERP與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的有效集成,是企業(yè)從整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與社會(huì)需求出發(fā),像智邦國(guó)際采購(gòu)管理軟件[1] ,整合、優(yōu)化了供應(yīng)鏈上的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、材料供應(yīng)商等各種資源,這樣實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資源的優(yōu)化、重組,采購(gòu)管理軟件大大捉高了企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)中物流、資金流與信息流的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,消除了眾多的中間冗余的環(huán)節(jié)。從而減少流通成本。并提高企業(yè)應(yīng)變能力。
這種ERP與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的有效集成把企業(yè)與供應(yīng)商良好地連接宋,并通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)融為一體,目的是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求生存和發(fā)展,大大提高了企業(yè)采購(gòu)管理的效率,給企業(yè)帶來(lái)了顯著的利益。企業(yè)采購(gòu)管理中實(shí)現(xiàn)ERP的有效集成,消除了采購(gòu)的許多冗余的中間環(huán)節(jié),減少了浪費(fèi),避免了延誤,具有良好的社會(huì)效應(yīng)。
綜上所述,一方面采購(gòu)管理通過(guò)ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的有效集成,泛普軟件的采購(gòu)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流以及信息流的有機(jī)集成提高采購(gòu)管理效率的目的。另一方面。企業(yè)通過(guò)ERP系統(tǒng)在企業(yè)外部供應(yīng)鏈上的有效集成,達(dá)到與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期牢固的合作關(guān)系,優(yōu)化了企業(yè)的采購(gòu)管理??傊ㄟ^(guò)ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)外兩方面的集成,提高了企業(yè)采購(gòu)管理的應(yīng)用效率,集中體現(xiàn)了采購(gòu)管理與ERP集成的一體化思想。
- 1采購(gòu)績(jī)效體系內(nèi)容
- 2對(duì)供應(yīng)商的控制方法主要有哪些?
- 3進(jìn)料驗(yàn)收單
- 4電子采購(gòu)管理軟件比較好?
- 5SCM所必需的信息共享化
- 6采購(gòu)流程圖
- 7采購(gòu)的基本定義
- 8采購(gòu)員崗位晉級(jí)習(xí)題
- 9供應(yīng)鏈采購(gòu)管理系統(tǒng)的?他包含哪些具體工作內(nèi)容?
- 10供應(yīng)商管理的3點(diǎn)
- 11采購(gòu)對(duì)物流的影響
- 12做采購(gòu)的一般是用什么辦公室軟件的?
- 13供應(yīng)商資料表
- 14外協(xié)加工成本核算表
- 15小批量采購(gòu)中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題
- 16成都采購(gòu)erp系統(tǒng)的使用價(jià)值
- 17不同類型采購(gòu)組織中采購(gòu)的特征
- 18采購(gòu)戰(zhàn)略與計(jì)劃
- 19供應(yīng)商的謊言
- 20采購(gòu)管理用什么軟件好
- 21采購(gòu)管理流程
- 22采購(gòu)主管的工作職責(zé)有哪些?
- 23完整的采購(gòu)流程
- 24如何做好項(xiàng)目采購(gòu)管理
- 25物料采購(gòu)控制責(zé)任流程
- 26采購(gòu)有哪些方法?
- 27采購(gòu)部供應(yīng)商管理程序
- 28合同的相對(duì)性不得擅自突破
- 29采購(gòu)員的工作職責(zé)有哪些?
- 30采購(gòu)部在公司組織的位置
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓